公司銷售內勤述職報告怎么寫5篇-預覽頁
【正文】 ，我在領導和同事們的幫助和支持下，工作能力有了很大的提高，雖然還有很多不足，但我會加倍的努力，把工作做好、做精。 第三、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手； 第四、發(fā)揮服務職能，為各部門做好配合工作。 一、上半年的職責履行情況 派工的落實 針對訂單，詳細落實技術參數(shù)，保證以最快的速度下派工，以便能保證在派工這一環(huán)節(jié)不影響生產(chǎn)周期。同時做好提成結算工作。 客戶回訪工作 根據(jù)實際需要和回訪計劃，每月做好客戶的回訪工作，發(fā)現(xiàn)的問題及時通過相關渠道反應給相關部門。 二、工作中的不足和改進計劃 有些細節(jié)性的工作要加強 服務工作是永遠沒有止境的，所以要求我在今后的工作中，必須設身處地多為客戶和業(yè)務人員著想，多為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難，把工作做的更細致。 為了加強跟業(yè)務、客服人員的聯(lián)系，經(jīng)常發(fā)短信，告訴他們公司的最新通知和活動，或進行慰問。 及時結算業(yè)務提成等服務工作提高業(yè)務人員工作積極性。 剛到 __時，對 __方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。 針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結： 一、 __公司 __項目的成員組成 營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。 公司銷售內勤述職報告怎么寫（篇 4） 進入 __從事內勤一職，已有兩個月，十分感謝公司給我這個實習的機會。公司所采用的百度搜索，實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程，相對比較被動。當然，完成以上的工作花不了多少時間，除了曹經(jīng)理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報價單、送個文件，以及顧倉管調到車間后，巫科長交待的工程圖復印及文件 發(fā)送工作之外，剩余工作時間還有很多，而這部分時間也是我比較迷茫的，因為我不太確定自己應該怎么 來利用這些時間。僅管通過觀察我已經(jīng)大概的了解內勤需要做的一些工 作，但我不敢貿然動手，因為這項工作沒有安排給我，我很擔心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。 我現(xiàn)在僅針對有效信息，無效業(yè)績的情況，提一點自己的想法，技術部、銷售部內勤不能及時跟進的信息，能否轉給專職業(yè)務人員，畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務，與其讓他們自身毫無目標的找客戶，不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶，也許可以事半功倍。工作主要從以下幾個方面開展。 做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案 (涉及用戶基本情景，使用品種、數(shù)量、價位、結算方式 )。 各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉發(fā)。 1各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。 20__年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自我所能， 多掌握一些技術上頭的知識，盡量做到應對自如，從容得體。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣，目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務本事提高到一個新的檔次。并在完成銷售任務的基礎上提高銷
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