【正文】 請領導和同志們評議，歡迎對我們的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關心、支持和幫忙我們的各位領導和同志們表示誠摯的謝意。集團的學生公寓管理服務工作成績顯著，喜獲江西省高校學生宿舍 (公寓 )管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學 生宿舍 (公寓 )管理先進個人。一方面，三個示范點建設單位在體系建設的基礎上找準突破口，進取創(chuàng)立本中心的標準化服務 “ 示范點 ”。 集團經過開展標準化示范點建設以來，在集團各中心產生了進取的影響，取得了顯著成效，示范點的服務質量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關系也十分融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到此刻的十分配合、主動參與 。集團今年 5 月份開展的 “ 優(yōu)質服務月 ” 活動進一步鞏固了集團標準化服務建設成果，提升了后勤保障本事和服務水平，并在全校范圍內營造 “ 和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤 ” 的良好氛圍。 集團服務督導小組為主導的標準化服務監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標準化服務和品牌項目的活動重點督導，確保了今年的 “ 優(yōu)質服務月 ” 和 “ 崗位大練兵 ” 活動取得實實在在的效果。 此外，集團于 1 月中旬進取配合由學校后勤服務質量監(jiān)督檢查領導小組牽頭，后勤管理處、學校監(jiān)察室等部門監(jiān)督和指導，在全校范圍內開展的 20__年度后勤服務測評活動。一年來，集團上下秉承 “ 勤儉辦后勤 ” 的理念，全面貫徹落實 科學發(fā)展觀，進取挖潛，明確提出 “ 減耗增效、減員增效、減費增效 ” ，壓縮非經營性開支，經過加強內部管理、改善后勤設施，異常是在學生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。為堅持飯菜的質量與價格不出現 大的波動，維護學校的安全穩(wěn)定，集團認真落實校領導指示，采取進取有效措施，以服務大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經營價格、質量、數量 “ 三不變 ” 。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質量，嚴格成本核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食成本中的 “ 水分 ” ，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)儉了能源成本。 強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好服務督導和審計督察的常態(tài)化建設。在集團開展的 “ 優(yōu)質服務月 ” 活動和 “ 崗位大練兵 ” 活動中，以集團服務督導小組為主導的標準化服務監(jiān)控管理同步展開，對服務品牌項目的活動重點督導，以督促打造真正的服務品牌，樹立良好的后勤服務形象。 今年，集團繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，狠抓集團執(zhí)行力建設，推動集團管理規(guī)范、高效、有序開展，提高管理水平。同時，對各中心 (部門 )的制度統(tǒng)一梳理、重新整合、歸類匯編。在各中心的進取配合下，檢查組深入基層，采取聽匯報、問情景、查資料等方法，對每個所屬生產經營單位的財務管理、采購及倉庫管理、經濟合同管理、固定資產管理等方面的工作進行了全面的摸底評估。異常是教寢物業(yè)服務中心把同濟大學的先進管理經驗，用于該中心的物業(yè)服務標準化建設過程中，指導宿管教師和員工的標準化服務工作，不斷提高管理水平和服務質量。規(guī)范了校內移動、聯通、電信三大通訊市場，由后勤集團統(tǒng)一管理校內三大通訊業(yè)務 。 為努力構建和諧后勤，促進集團企業(yè)文化的發(fā)展，強化員工的服務與奉獻意識，進一步提升企業(yè)凝聚力，集團經常組織各種文體競賽活動或組織員工參加學校工會組織的各項文體活動，如集團 11 月份舉辦的安全知識競賽等系列活動，還有近日正在進取籌備的文藝晚會，各中心 (部門 )也在加緊合唱、舞蹈等節(jié)目的排練。 利用時間相對空閑的寒暑假，安排資金對校本部新老食堂進行維修改造，在老食堂一樓餐廳增設自選窗口，第二學生食堂一樓老包房進行全面裝修、改造，增設麥惠隆餐廳，新老 學生食堂的廚房添置了廚具、餐具。按照衛(wèi)校校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案，新增添安裝了節(jié)能景觀燈 50 余盞，鋪設電纜線 1285 米。 河西校區(qū)管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿、環(huán)境、交通運輸、學術交流、文印服務中心等部門的后勤員工不辭辛苦，加班加點，全力以赴，共同完成了迎新、迎國慶 60 周年、服務寒暑假留校學生等等各項后勤保障服務工作。學校環(huán)境服務中心除做好日常的保潔、美化綠化工作外，還按照學校要求，高質量、高效率完成了塑膠場內外、新食堂對面坡地綠化，青原亭及對面坡地等數項整治、綠化工程 (其中新田徑場正門南面新土綠化面積近 1200 平方米，新食堂對面坡地綠化帶面積近 600 平方米，青原亭對面坡地綠化帶面積 900 平方米 )。進取主動與師生溝通，虛心聽取學生對后勤服務的意見和提議 。同時，后勤服務督導組定期或不定期到相關中心檢查安全工作，并督促整改，直至滿意為止，有效地杜絕了食品安全等事故的發(fā)生。 7 月 1 日，集團隆重召開評價表彰大會，表彰了在 20__20__學年度中，涌現出來的 2 個先進黨支部，9 個 “ 優(yōu)質服務月 ” 、 “ 崗位大練兵 ” 活動的優(yōu)秀組織單位， 2 個 “ 優(yōu)質服務月 ” 活動優(yōu)秀品牌獎， 10 個 “ 優(yōu)質服務月 ” 活動優(yōu)秀項目獎， 58 名各級各類優(yōu)秀人員。 經常組織各種文體、競賽和系列活動，活躍員工業(yè)余生活。 今年上半年，集團召開中層干部和黨員培訓學習會議，邀請校紀委副書記杜九香和政法學院副教授張梅龍到集團講學，副校長羅學渭到現場作重要講話，同時由集團每位領導進行專題講座 ，參訓人員達 600人次。 近年來，集團高度重視宣傳工作，緊緊圍繞學校和集團的中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，進取利用自辦的后勤集團、《后勤服務報》、《學生之家》和報刊博客等傳播媒介進行廣泛宣傳，引導正確輿論導向，及時報道集團工作動態(tài)，大力宣傳集團先進典型，展示后勤改革成果，有效促進了后勤與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與發(fā)展營造了和諧的輿論氛圍。一名員工榮獲 “ 全國高校后勤系統(tǒng)宣傳與信息工作先進個人 ” 稱號。 《后勤服務報》在創(chuàng)刊七周年之際，獨立承辦了我校校內刊物展覽和校內刊物交流會等系列活動，邀請了井報資深修改 (記者 )為全校新聞者講座，結合《后勤服務報》等校內刊物的用稿和版面編排等情景進行專題講解。以上舉措，擴大了我校后勤的宣傳力度，加強了我校后勤與校內師生和校外后勤同行、廣大讀者的溝通與交流，樹立了我校后勤的良好形象。 集團在做好各項日常行政管理工作的同時 ，進取做好集團的檔案管理及歸檔工作，不斷提高檔案管理意識，執(zhí)行國家和學校有關檔案管理的法規(guī)、制度，進一步加強了集團的檔案管理，及時整理、歸檔、立卷，并將本部門構成的重要文件等材料、獲獎牌匾等移交學校檔案館，同時做好檔案的借閱、復印和登記。各支部、各中心 (部門 )召開學習 會議，組織干部、黨員、員工共同學習十七大精神和新黨章，加強黨的理論學習。 黨的基層組織建設進一步完善。為加強支部班子和黨員隊伍建設，今年 12 月，集團黨委按照學校關于黨支部換屆選舉的有關精神，對五個黨支部分別進行了換屆選舉，產生了新的支部委員和支部書記。 (4)進取做好黨員發(fā)展工作。強化監(jiān)督制約，注重抓好自查自糾，規(guī)范了各 部門在經營過程中的經濟行為，重點加強了干部選拔任用工作的監(jiān)督和大宗物品采購、基建、改建工程項目的 `監(jiān)督，實行陽光操作，杜絕各種漏洞。集團先后組織捐贈活動 3 次，共捐款 6710 元，捐贈衣褲 278件 (條 )，棉被 3 床，電熱毯 1 床，書包 1 個，直接幫扶資助貧困學生 12 人。經過學習調研、主題實踐活動、專題民主生活會等各階段的思想碰撞，我們認識到，在推進集團又好又快發(fā)展過程中還存在一些問題和不足，并在廣泛征求群眾意見的基礎上，對如何解決這些問題和不足構成了共識。既要抓當前制度的完善，又要抓近、遠期策略性的措施的制定。經過邊查邊改，廣大黨員干部工作職責心和主動性不斷增強，工作的質量和效率不斷提高。在鞏固現有后勤產業(yè)的基礎上，進一步做大做強，穩(wěn)步發(fā)展。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評 。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了進取主動。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破 在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。 四、認真履行職責 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 ：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。 1000 字的行政后勤工作評價五篇