公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。 毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。 三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。 四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借 10000 元內(nèi)的應(yīng)急款。 三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施 前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。 會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性 會(huì)議紀(jì)要范文篇三：管委會(huì)會(huì)議 時(shí)間： 9 月 30 日上午 地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室 主持人：李 ( 管委會(huì)主任 ) 出席者：楊 ( 管委會(huì)副主任 )、周 ( 管委會(huì)副主任管城建 )、李 ( 市建委副主 任 )、肖( 市工商局副局長(zhǎng) )、陳 ( 市建委城建科科長(zhǎng) )及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。 楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共 管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀 。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序 ?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容 ?? 討論發(fā)言 (按發(fā)言順序記錄 ) 肖 ：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。只要大家齊 心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申 市府 7 號(hào)文件，要求他們限期改正。 “ 不教而殺謂之虐 ” ，我們先宣傳 教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。 主持人 (簽名 ) 記錄人 (簽名 ) 下一頁(yè)更多 “會(huì)議紀(jì)要 ”
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