鄉(xiāng)黨委書記述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 難問題；完成了集鎮(zhèn)街道的亮化、綠化；修建了大橋 5座、村部 5 個、衛(wèi)生室 3 個、農(nóng)家書屋 5 個、鄉(xiāng)中心小學(xué)食堂和宿舍樓、敬老院、司法所、文化站，啟動了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)工程。 5 年共引資 億修建了楠木坪、穿洞峽、遼竹灣、車湖湖、車灣 5 個水電站。隨著社會的發(fā)展，這些企業(yè)已農(nóng)漸被新陳代謝。 調(diào)結(jié)構(gòu)，管好三塊地 一是管好黑山羊養(yǎng)殖這塊基地。 二是管好粽 葉生產(chǎn)這塊基地。在他們的帶動下，如今鄉(xiāng)內(nèi)已有粽葉選廠 5 個，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外，解決了 300 多人的就業(yè)問題，而這滿山粽葉也變?yōu)榱舜迕袢≈槐M的搖錢樹，成了農(nóng)民發(fā)家致富的好途徑。并帶動了村民養(yǎng)殖的積極性，目前，全鄉(xiāng)共有 37 個農(nóng)戶養(yǎng)殖了娃娃魚。 xx 不僅是紅色的土地，而且山川秀美，地產(chǎn)豐富，更是一個天然的綠色家園。鄉(xiāng)黨委堅持圍繞 “ 和諧 ” 二字，創(chuàng)先爭優(yōu)，大力做好綜治和計劃生育這兩篇文章 ，努力構(gòu)建和諧 xx。 二、嚴(yán)格管理，建設(shè)了一支團結(jié)和諧富有戰(zhàn)斗力的工作隊伍 作為一把手，我十分注重調(diào)動班子成員的積極性，注重整體戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)。落實縣紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 “ 十個嚴(yán)禁 ” 的規(guī)定。用制度規(guī)范干部權(quán)力行使，我鄉(xiāng)進(jìn)一步規(guī)范了用車制度，接待用餐制度、財務(wù)管理制度，救災(zāi)資金發(fā)放管理制度，從制度上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。調(diào)動了干部的積極性，切實轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，營造了和諧的共事氛圍。俗話說， “ 上梁不正下梁歪 ” ，黨委書記是基層群眾的帶路人，是黨和政府的代言人，代表黨和政府的形象。 三是廉奉公，一身清氣。個人從未向企業(yè)、部門伸過手。 二是必須緊緊依靠廣大干部群眾。市場經(jīng)濟競爭激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要活，關(guān)鍵要跑項目，爭資金，發(fā)展經(jīng)濟。 ” 作為一把手，不可能事事親力親為，但必須做出榜樣。 5 年來，我的工作也還存在許多不足，如經(jīng)濟增長不快，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出；財源稅源枯竭，發(fā)展后勁不足；社會矛盾增多，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)；個人忙于事務(wù)，深入部門企業(yè)村組的時間
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