【正文】 好貸款卡發(fā)放與年審工作，嚴(yán)把企業(yè)貸款卡發(fā)卡和年審資料的審查，確保真實(shí)性、完整性及數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。6 月份，開展 “ 信用關(guān)愛日 ” 活動(dòng)，引導(dǎo)公眾關(guān)愛自身信用，促進(jìn)個(gè)人征信知識(shí)的普及和個(gè)人信用意識(shí)的提高。支行組建突擊檢查小組，分別對(duì)霍邱縣農(nóng)村信用聯(lián)合社及霍邱縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的 8 個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了人民幣收付業(yè)務(wù)和反假貨幣業(yè)務(wù)的檢查。依托助農(nóng)取款點(diǎn)重點(diǎn)推進(jìn)金融 *服務(wù)站和金融知識(shí)宣傳站建設(shè)。 (三 )加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范 扎實(shí)開展 “ 制度完善月 ” 活動(dòng)。上半年，支行要求各部門嚴(yán)格按制度要求，組織做好 “ 崗位風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng) ” 和 “ 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng) ” 的信息錄入、運(yùn)行、監(jiān)測等工作，紀(jì)檢監(jiān)察部門做好監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，從而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。 (四 )加強(qiáng)黨建工作，推進(jìn)廉政建設(shè)，為有效履職提供保障 加強(qiáng)班子建設(shè)。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署， 3 月份，支行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量深入開展第二階段黨的群眾路線教育活動(dòng)，扎實(shí)抓好了第一環(huán)節(jié)和第二環(huán)節(jié)各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)，做到了教育為主、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、制度先行 。組織集中觀看了《第一書記》、《吳仁寶》、《永遠(yuǎn)是春天》等教育 *，收聽收看了《面向未來的趕考》等報(bào)道。守制度 middot。 二、下半年工作打算 下半年，霍邱支行將繼續(xù)按照中支黨委 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)型 ” 、 “ 三個(gè)保障 ” 的總體工作部署要求，緊扣霍邱發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)宏觀貨幣政策，推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平，不斷促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)金融又好又快發(fā)展。完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)銀政企溝通，按月監(jiān)測、按季分析金融形勢，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和季節(jié)性波動(dòng)，確保轄內(nèi)金融穩(wěn)定和安全無事故，努力盡快實(shí)現(xiàn)活力金融與普惠金融共建的轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化宏觀審慎監(jiān)管新要求，高度關(guān)注全縣各類金融風(fēng)險(xiǎn)，突出金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警的前瞻性，繼續(xù)完善全縣金融協(xié)調(diào) 監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)維護(hù)好全縣的金融穩(wěn)定。改進(jìn)宣傳方式，擴(kuò)大宣傳效果，認(rèn)真貫徹落實(shí)利民惠民便民支民政策。繼續(xù)開展 “ 金融創(chuàng)新 ”活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，充分激發(fā)全縣金融活力，助推霍邱科學(xué)發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng) 險(xiǎn)防控和核心價(jià)值觀教育，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立正確的價(jià)值觀導(dǎo)向，引導(dǎo)全行黨員干部堅(jiān)定理想信念。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。對(duì)公存款日均增加 XXXX，列 XXX 支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第 X 位，新開對(duì)公賬戶 XX 戶。五月份數(shù)據(jù)， 14 項(xiàng)可比指標(biāo)中， XXX 項(xiàng)超過 XX 分， 5 項(xiàng)得到滿分。電子銀行柜面替代率 XXX。今年來，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。我支行建立起如下一套辦法 。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在 XXXX 萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營銷策略 。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn) 3 層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。 三是 6 月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。下半年我們的工作重點(diǎn)： 繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。帳面利潤 1364 萬元，同比減虧 4187 萬元，完成計(jì)劃的 137%，實(shí)際利潤虧損 875 萬元，同比減虧 2870 萬元。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認(rèn)識(shí)，樹立信心。至 6 月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額 21178 萬元。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作 。至 6月底，全行各項(xiàng)存款余額 417399 萬元，比年初凈增 60427 萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市場占有?4 84%，存量市場占有率 2 83%，比年初提高 83 個(gè)百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧Ｄ瓿醢凑帐⌒胁渴?，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合 XXXX 實(shí)際，制訂了《 XXXX 不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見 》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評(píng)選、確定 53 戶市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作為 XX 年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象，上半年支持信用總額17148 萬元，其中增投貸款 7950 萬元，占新增貸款的 5 8%，承兌匯票 9179 萬元 ，占新開出承兌匯票總額的 8 77%。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持 “ 二清 ” 工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績與收入掛鉤，“ 二清 ” 工作取得一定的效果，到 6 月底，全行貸款利息收入 6950 萬元，比去年同期增加 1631 萬元。二是合理擺布資金，提高資金營運(yùn)收益。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開支。 一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。四是在做好金穗信用卡加入全國自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)溫 *副總理《落實(shí) “ 三講 ” 教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議， 做到防微杜漸，防范于未然。四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。 “ 回頭看 ” 過程，分行黨委對(duì)去年 “ 三講 ” 教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧，針對(duì)存在問題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。 上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。三是繼續(xù)拓展優(yōu) 質(zhì)資產(chǎn)市場，全面啟動(dòng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的效益增長