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銷售業(yè)務員述職報告-預覽頁

2025-09-01 10:32 上一頁面

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【正文】 過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主 。 加大宣傳力度通過以下幾種方式: 1)傳播媒體報紙電視 2)戶外媒體戶外看板 (位置: xxx 的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員 )網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺 (可在其車體做噴繪,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上 小型海報宣傳 ),內(nèi)容主要以開盤為主。 在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客戶聯(lián)系,提升客戶服務滿意度。為此我在工作中特別注重一下幾點: 首先,與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。在工作中我時刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導安排的工作任務,切實提升執(zhí)行力。 銷售業(yè)務員述職報告 (三 ) 加入 xx 公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從 xx 來到 xx 感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。成功是給有準備的人。 向客戶請教。 實事求是。 當然對競爭對手也不要忽略??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。 站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。 應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。 1讓客戶先 “ 痛 ” 后 “ 癢 ” 。 二、腳踏實地,努力工作 我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。為此我認真學習了集團 文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務,我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。 以上是我對來壽光工作的簡要回顧。 銷售業(yè)務員述職報告 (五 ) 近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作。B 類為二批和臨床純銷戶 。 我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場,提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的。 對業(yè)務人員,營銷中心按業(yè)務對 象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞, 體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的
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