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銀行年度述職報告范文-預(yù)覽頁

2025-09-01 10:32 上一頁面

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【正文】 濮陽經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措,過去的一年,在小額擔?;鹄щy、擔保中心部分貸款不擔保的情況下,我組織有關(guān)部門想方設(shè)法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔保貸款的投放。 一是對已有的小企業(yè)、個人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進行完善,對新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進行制訂,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照監(jiān)管政策的要求,每季對發(fā)放的個人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔保貸款進行專項檢查,并對存在的問題的單位和責任人給予了處罰 。一是 督促有關(guān)單位和部門每月及時上報個人征信數(shù)據(jù)報文。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識。 (八 )轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率。二是為確保分管部門開展好 “ 雙評議 ” 活動,指導(dǎo)個人業(yè)務(wù)部制訂了 “ 雙評議 ” 工作實施方案,向社會作出了 “ 辦好事 辦實事 ” 承諾,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,切實解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市 “ 雙評議 ” 中,個人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類 41 個科室中取得第十 名。積極開展優(yōu)秀工會會員評選活動。組織工會積極開展 “ 送溫暖 ” 活動,春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。、 “ 五一勞動節(jié) ” 來臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品。在玉樹地震時期,在第一時間以 “ 情系玉樹、大愛無疆 ” 為主題的愛心大行動 ,短短一天時間就捐款 元。為了進一步提升服務(wù)水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。 (十三 )做好了人口與計劃生育工作。 二、承擔的黨風廉政建設(shè)崗位職責內(nèi)容及履行情況 我作為濮陽市商業(yè)銀行黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,認真履行 “ 一崗雙責 ” ,參與修訂了濮陽市商業(yè)銀行黨風廉政建設(shè)責任目標,按照《濮陽市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制工作制度 (試行 )》的要求,將靜態(tài)的責任分解和動態(tài)的任務(wù)分解有機結(jié)合起來。在具體工作中,加強對業(yè)務(wù)工作的督促檢查,教育管理人員在思想上要構(gòu)筑起拒腐防變的道德防線。反省一年來的工作,我認真踐行了自己的承諾,模范遵守了各項廉政規(guī)定,嚴格自律。沒有 收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的行為。 年內(nèi)本人及主管工作領(lǐng)域無任何違法違紀行為。 一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部 署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤 Xx 萬元,人民幣各項存款比年初新增 Xx 萬元,人民幣各項貸款比年初下降 Xx 萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為 Xx。加強組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,先后開展了 20xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,由 于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。奮力抓好 “ 穩(wěn)定型 ” 、 “ 拓展型 ” 及 “ 挖轉(zhuǎn)型 ” 等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標,明確攻關(guān)責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實行 “ 一對一 ” 跟蹤服務(wù)。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成 功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《 2024 年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 Xx萬元,比上年提高 Xxx,新增 Xx 萬元。大力宣傳我行 “ 匯款直通車 ” 業(yè)務(wù),加快 “ 儲蓄異地通 ” 等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。 一是開展形式多樣的內(nèi)控教
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