安保人員的優(yōu)秀自我鑒定-預(yù)覽頁
【正文】 任書以后，與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了 20XX年度創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書 76 份，督促落實(shí)到各車間簽訂了 386 份，并按規(guī)定及時(shí)組織了檢查和整改。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人 。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程： 重大活動(dòng)保衛(wèi)工作流程 。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。 四、抓好結(jié)合，確保效果 為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ： 與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。 與普法依法治企結(jié)合起來。 “ 三防 ” 措施是安全保衛(wèi)工 作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。凡是公司新建、改建的所有項(xiàng)目都能按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn) “ 三同時(shí) ” ，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費(fèi)用 1 多萬元，充裝滅火器 73 把，新購滅火器 15 把，水帶 32 米，接頭、水槍數(shù)付 。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如加強(qiáng)預(yù)防和防范，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。 根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證 33 人次，臨時(shí)進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證 716 人次，上崗證收回 3125 份，辦理上崗證丟失手續(xù) 295 人，三 級培訓(xùn)人員 8 人次，嚴(yán)格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。為了減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠，并對這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動(dòng)來 減少社會(huì)負(fù)擔(dān)。公司對他們以恩施教，嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。 我部共有保安人員 6 余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞 “ 抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象 ” 的服務(wù)理念，以確保 “ 公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力 的安全保障 ” 為宗旨。通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總 及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客人引領(lǐng)制度。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。消防安全是我部常抓不懈的重 要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。 三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象 “ 窗口 ” 。 四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍軍人。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。全年來，我部對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完 成。 部門管理工作有待進(jìn)一步提高。 提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。 六、 20XX 年工作打算 20XX 年即將來臨，為了確保集團(tuán)公司各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作： 加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。加大安全檢查力 度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。我們將迎難而上，做好
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1