4舊縣鎮(zhèn)“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 員干部而言，年齡偏大、文化 偏低、發(fā)展思路不清、致富能力不強(qiáng)，仍然是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力有效發(fā)揮的 “ 瓶頸 ” ，要通過 “ 云嶺先鋒 ” 工程的實(shí)施，村黨總支部在制度建設(shè)、黨員素質(zhì)教育、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨員致富能力等方面得到加強(qiáng)，使村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有效的發(fā)揮。同時，加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，開展副科以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層講黨課，每個領(lǐng)導(dǎo)每季度不少于一次，實(shí)施 “ 以講促學(xué) ” ，從而達(dá)到 “ 學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、開拓 型、務(wù)實(shí)型 ” 的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 四型 ” 建設(shè)，明年整體推進(jìn)全鎮(zhèn) “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 的創(chuàng)建活動。二是要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，在創(chuàng)新上下功夫，以村級換屆后制度建設(shè)為契機(jī)，圍繞 “ 五個好 ” 目標(biāo)，著重解決 “ 有人管事、有章理事 ” 的問題，探索 “ 使干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠 ” 的新機(jī)制、新途徑，每年必須制定出切合本地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。團(tuán)結(jié)是干事的前提，如果一個班子不團(tuán)結(jié)，就難以把心抿成一根繩，就無從談發(fā)展。 建立 “ 雙帶 ” 示范戶，推動 “ 三培養(yǎng) “ 工作的有力開展。通過以上的有效途徑，有力推動 “ 三培養(yǎng) ” 工作的開展。用一村、一組、一戶是否發(fā)展來檢驗(yàn)實(shí)施 “ 云嶺先鋒 ” 工程的成效，做到一年一變樣，五年大發(fā)展，真正達(dá)到組織得加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展、群眾實(shí)惠的目的。 （二）居委會黨支部、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè) 實(shí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所、中心掛鉤村黨總支部，達(dá)到共幫互助的目的。 在機(jī)關(guān)干部職工中開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做知識型職工 ” 活動。各站所、中心要以“ 云嶺先鋒 ” 工程的實(shí)施為契機(jī)，根據(jù)工作實(shí)際，建立健全制度，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，推廣典型，相互促進(jìn)，開展“ 受崗敬業(yè)，爭當(dāng)時代先鋒 ” 活動。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 鎮(zhèn)黨委成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了辦公室，負(fù)責(zé)處 理日常工作。 （三）加強(qiáng)督促檢查，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核 鎮(zhèn)黨委加大對 “ 云嶺先鋒 ” 工程進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)的力度，對措施不力、工作不到位、敷衍了事的支部、單位，對責(zé)任人采取戒免談話的方式并限期整改；同時，把 “ 云嶺先鋒 ” 工整 第 9 頁 共 9 頁 納入年底黨建目標(biāo)責(zé)任制一并進(jìn)行考核，確保此項(xiàng)工作的落實(shí)，
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