4開發(fā)區(qū)副主任在開發(fā)區(qū)工作會議上的致辭-預覽頁
【正文】 、工業(yè)化和信息化融合、公共服務體系的一次自我檢閱和提升，現已將申報材料和附件材料上報自治區(qū)經委，等待驗收 。主要支出分別為：辦公設備購置支出 萬元，日常辦公支出（包括水、電、暖、租賃、招待、會議等經費） 萬元，工資福 利支出 xx 萬元，交通和差旅支出 xx 萬元，園區(qū)建設支出 第 3 頁 共 12 頁 萬元，撥付國稅、地稅和國土分局等單位工作經費 1600萬元。針對園區(qū)的所有稅源，開發(fā)區(qū)財政局與國、地稅有關部門科學界定收入計劃，對國、地、財三方面收入做了較為合理的劃分 ，分工負責，做到應收盡收，均衡入庫。根據開發(fā)區(qū)實際情況，認真編制了 xx20xx 年預算，并報請旗人大常委會批準，繼續(xù)完善了非稅收入收支兩條線管理、開發(fā)區(qū)預算管理、財務收支、專項資金使用、固定資產管理等制度，規(guī)范了財政服務行為，提高了財政管理水平和能力。 （三）機關日常事務正常有序推進。每一次接待嚴格標準，靈活掌握，使接待前聯(lián)系、接待中的具體安排、接待后的資料收集和信息反饋、經費開支等每個環(huán)節(jié)都做到了有章可循。全力協(xié)調配合各局室工作，及時提供各種文字材料和辦公用品等。開發(fā)區(qū)作為承擔這項任務的排頭兵，面臨的責任與任務將非常巨大，在日常事務、招商引資、財政等工作上首先必須要有新突破，努力促進開發(fā)區(qū)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展、共同進步。 完善園區(qū)基本情況和基礎資料數據庫，大力提升服務水平。積極響 XX縣區(qū)集中壯大四大產業(yè)集群發(fā)展號召，更加注重引進能夠推動產業(yè)延伸、產業(yè)升級和產業(yè)配套的企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展路徑，承接先進地區(qū)產業(yè)轉移，努力構建園區(qū)主導產業(yè)、非資源型產業(yè)、中小企業(yè)一體化發(fā)展的格局。截至目前，園區(qū)在建的項目中只有 7 家企業(yè)完成和取得了項目前期的各項評估和批復，其余項目的前期審批進度都比較緩慢。繼續(xù)實行副科實職以上領導聯(lián)系項目制度，落實專人服務，全面提供企業(yè)產前、產中、產后全程跟蹤服務，切實解決未開工項目前期手續(xù)報批、已開工項目在實施過程中遇到的困難與問題。要協(xié)調稅務部門在園區(qū)全面開展稅源調查摸底工作，為實現收入計劃提供決算依據。從嚴控制會議費、公務接待費、考察經費等一般性新增支出。根據縣人民政府關于將風水梁管委會財政納入 xx 開發(fā)區(qū)財政管理體系有關文件精神， 20xx 年將原 xx 生態(tài)移民園區(qū)管委會并入開發(fā)區(qū)管委會，作為開發(fā)區(qū)管委會的二級園區(qū)，其財政收支納入開發(fā)區(qū)財政統(tǒng)一管理。認真開展預算外資金，財政專項資金，轉移支付資金的跟蹤監(jiān)督，繼續(xù)完善財政部門參與項目立項、評審、申報的工作機制。探索和推行園區(qū)公益性基礎設施項目市場化建設運行機制，通過企業(yè)投入建設資金、組建專門投融資公司進行運營管理等渠道，實現資金統(tǒng)一安排，切實壯大園區(qū)綜合開發(fā)實力。今年，我們要重點圍繞旗委要求，深入開展學習型機關創(chuàng)建活動，通過在室內學與實踐學相結合，力求在提高干部整體素質上有明顯突破，努力塑造和培養(yǎng)學習型機關干部隊伍。 著力健全與完善機關制度建設。 著力強化機關政務與事務工作。全面排查、細致梳理辦公樓建設中存在的問題，及時整改，迅速完善，確保工程建設和內外部裝修全面達到設計要求。在這項工作上，除繼續(xù)完善相關服務體制等 “ 軟件 ” 建設外，要大力啟動以辦事大廳和展廳為主的 “ 硬件 ” 打造上。
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