4年度志愿者工作總結(jié)暨表彰大會(huì)-預(yù)覽頁
【正文】 縣人民醫(yī)院 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年度工作計(jì)劃》的報(bào)告。報(bào)告中部署了二 o 一二年工作計(jì)劃： 一、繼續(xù)抓好 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動(dòng)，扎實(shí)開展黨建工作； 二、鞏固 “ 三好一滿意 ” 活動(dòng)成果，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量； 三、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，滿足群眾就醫(yī)需求； 四、加快綜合住院樓建設(shè)，啟動(dòng)舊住院樓改擴(kuò)建工程； 五、建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，迎接公立醫(yī)院改革等。 最后，副院長張?zhí)栒偃?干部職工，在新的一年里，繼續(xù)拼搏奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，共同迎接嶄新的、充滿希望的二 o 一二年。 今天會(huì)議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽取，自覺維護(hù)會(huì)場秩序，遵守會(huì)場紀(jì)律。 2024 年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過全街干群上下一心、克難攻堅(jiān)，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中我們都取得了較好成績，所以今年特意增設(shè) “ 創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個(gè)人 ”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，以感謝和表彰他們?cè)谙嚓P(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。 請(qǐng) xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xx、 xx、 xxx 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 請(qǐng) “ 社會(huì)管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位 ” 上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及 “ 社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位 ” 油鋪街社區(qū)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程： 請(qǐng)街道工委書記 xxx 同志講話，大家歡迎。 同志們，今天的會(huì) 議開得很成功，會(huì)上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報(bào)告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時(shí)對(duì) 2024 年工作做出精心部署和安排。回首 2024，我們豪情滿懷，展望 2024，我們信心百倍， 2024 是 “ 十二五 ” 開局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績，面向 2024， 在成績之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級(jí)部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞 “ 十二五 ” 總目標(biāo)、緊扣 xx 區(qū) “ 開創(chuàng)建濱水 XX 縣區(qū)、建設(shè)幸福北城 ” 的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢而上，新的一年我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績。剛才，我們表彰了 2024 年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，與各分公司簽訂了2024 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。 （二）安全質(zhì)量措施到位，管理 水平不斷提高 一年來，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。通過培訓(xùn)， 第 11 頁 共 15 頁 公司各類技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。 （四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化 全年堅(jiān)持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強(qiáng)化措施 、注重細(xì)節(jié)過程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動(dòng)整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。 在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問題。影響了整體發(fā)展競爭力。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問題但安全質(zhì)量仍有漏洞 第 13 頁 共 15 頁 死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識(shí)、安全法律意識(shí)淡薄，員工安全意識(shí)差，不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。從爭創(chuàng)業(yè)績角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。 二、 2024 年總體要求和目標(biāo)任務(wù) 今年是實(shí)施 “ 十二五 ” 規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開來 的重要一年，也是迎難而上，逆勢突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年
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