4某年3月煤礦調(diào)度室主任述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。組織召 開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。特別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。我 時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。我們認真組織好各種會議。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。我們在 第 4 頁 共 6 頁 信息工作中努 力做到 “ 收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段 ” ，確保信息快速報送。在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是 主動參與精神不夠。三是管理需進一步提升。根據(jù)市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要分管紀檢監(jiān)察、財 第 5 頁 共 6 頁 務(wù)監(jiān)督、計劃生育、信訪、黨務(wù)、工會、婦委會、共青團和機關(guān)內(nèi)勤工作。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師。 ” 一首多么熟悉的歌，但是現(xiàn)在卻不是那么回事了，這次的再見也許就是再也不見，這次的再見很可能就是
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