【正文】 四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通?，F(xiàn)在，我把自己三年來的思想工作情況作一匯報，請予審議。在開學(xué)前就成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，責(zé)任明確，分工到人，各負其責(zé)，各施其能，做到處處把關(guān)，不留漏洞，經(jīng)常檢 ... xx 年度是我在我行工作的第三個年度，在這一年里，我的工作是充實的，生活是踏實的，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我機會學(xué)習(xí)的知識，感謝同事們在這一年里對我的關(guān)心和支持。 六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點： 一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、 13 采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。 五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)組織安排，我于 6 月任市紀(jì)委派駐紀(jì)檢十七組組長，市衛(wèi)生局黨委委員、紀(jì)委書記。 xx 年是全國節(jié)水型社會建設(shè)全面推進的一年，是我市生態(tài)水