4開特色零食店的可行性分析報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 ，新加坡，港澳臺(tái)等各地風(fēng)味零食，不需要自行開發(fā)、研制產(chǎn)品，也就不存在產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)問題。年 第 3 頁 共 8 頁 輕人所崇尚東西是時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化的，本店最重要是要不斷跟著潮流走，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等等各種媒體掌握當(dāng)今年輕人在追求哪些國家、什么類型的時(shí)尚，然后根據(jù)他們的愛好來進(jìn)貨，確定合適的需求量。 ，競爭者少，也不排斥本店的加入。裝修以溫馨、陽光的造型為主。一般每兩個(gè)月都要到廠商拿一次貨。零食越是希奇，買的人越多。外包裝精美，可以提高產(chǎn)品的附加值，令產(chǎn)品顯得超值。 管理費(fèi)用： 店面租金 2024 元店面為 50平方米左右 員工工資 5 元 /每小時(shí)，共有 4 名兼職的學(xué)生員工，每天營業(yè) 13 小時(shí)（ 9： ），每天分為兩組上班，每組 2 人。我們將以兼職形式請(qǐng)一些中學(xué)生，大學(xué)生來工作。但是，巧克力等糖果的季節(jié)性就較為明顯，夏天銷量低，而一進(jìn)入涼爽的季節(jié)，銷量便上升得很快。注： 1）上述預(yù)算是保守收入，實(shí)際經(jīng)營收入可能更高； 2）此利潤未計(jì)算各節(jié)假日和銷售旺節(jié)收入，通常節(jié)假日時(shí)的銷售收入是平時(shí)的 200%350%。 每月利潤 =每月銷售額 每月投資回收 平衡點(diǎn) = 萬元 = 萬元 每年利潤 = x8= 萬元 十、項(xiàng)目的主要優(yōu)缺點(diǎn)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行的可行性 ： 1）產(chǎn)品具有特色； 2）較大的需求為我們提供了較大的發(fā)展空間； 3）選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體且周圍環(huán)境人口流動(dòng)性較大，可增加消費(fèi)數(shù)； 4）內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡單，容易操作和管理； 5）進(jìn)貨渠道簡便。 第 8 頁 共 8 頁 ： 1）廣闊的市場前景與巨大利潤，會(huì)吸引更多商家投資于這個(gè)領(lǐng)域，加劇了競爭； 2）目標(biāo)市場萎縮，收益減少； 3）附近的競爭對(duì)手在消費(fèi)群體中已有一定的聲望，增加了競爭的
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