4某年上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 長(zhǎng) %，入庫(kù)省級(jí)收入 36665萬(wàn)元，同比增加 ，增長(zhǎng) %。及早布局收入工作，合理分解收入任務(wù)，召開收 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 入形勢(shì)分析會(huì)，研究組織收入對(duì)策。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制 ，重新調(diào)整了班子成員分工，堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，做到對(duì)組織收入進(jìn)度全面掌握，對(duì)重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。一是深入開展強(qiáng)征管活動(dòng)。大力開展發(fā)票四獎(jiǎng)工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎(jiǎng)晚會(huì)。共受理 12 萬(wàn)元以上自行申報(bào)納稅人 4826 人，較上年增加752人， 增長(zhǎng) %，完成省局下達(dá)目標(biāo)任務(wù) 4250人的 %，申報(bào)應(yīng)補(bǔ)交稅款 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元。四是加強(qiáng)科技管稅，增加了對(duì)信息化建設(shè)的投入。市局和各基層局高度重視 三基 建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的 三基 建設(shè)管理體系。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 6 月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期 58 天，參訓(xùn)人員 48 人。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。緊緊圍繞 人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范 的干部隊(duì)伍管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù) 下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢(shì)，上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對(duì)靠后，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)， 我們要增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持 抓緊、抓實(shí)、抓出成效 的工作方針，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。 二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量 一是強(qiáng)化源泉控管。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。抓好重大案件審理工作，完成審理 2 起以上重大稅務(wù)案件。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。
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