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4農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 心存疑意,積極性不高。一些專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在重大項(xiàng)目和活動(dòng)中決策不民主,成員很少參與決策和管理。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部成員文化素質(zhì)偏低,基本上只有中小學(xué)文化程度,具有高中以上文化程度的也是極少數(shù),整體素質(zhì)很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要和要求。市雖明確農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織歸市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)管理,但農(nóng)經(jīng)站由于人少事多等原因根本管不過(guò)來(lái),指導(dǎo)和服務(wù)等工作基本上難以開(kāi)展。政府對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行合作思想、合作原則、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)不足 。 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn) 截止 2024 年底,全市農(nóng)村共有各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì) 1360 個(gè),參與戶數(shù) 15 萬(wàn)戶,人數(shù)達(dá) 50 萬(wàn)人。區(qū)域分布以鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)合作經(jīng)濟(jì)為主,占 85%以上;經(jīng)營(yíng)形式 80%為松散型專業(yè)合作。這種模式的聯(lián)合,規(guī)模較大,相互聯(lián)系密切,對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力強(qiáng),見(jiàn)效快,作用突出。 建,有的是村組織牽頭組建,主要是圍繞某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或服務(wù)項(xiàng)目而形成的,如養(yǎng)牛協(xié)會(huì)、養(yǎng)羊協(xié)會(huì)等。四年來(lái),共為當(dāng)?shù)厝罕婁N果 億公斤,銷售額 億元,其中為合作社社員推銷水果占總銷量的 80%,銷售范圍 遍布全國(guó)。 2 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用及效果 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。 加快了市場(chǎng)流通,提高了農(nóng)民的組織化程 度和農(nóng)民闖市場(chǎng)的能力據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市 2024 年水果外銷率達(dá) 70%以上,蔬菜外銷率 40%左右,畜禽產(chǎn)品外銷率 40%左右,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的外銷率達(dá) 80%左右。 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 系的進(jìn)一步完善如 XX 縣區(qū)林匯種雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)張良林創(chuàng)辦的“ 虞姬鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會(huì) ” ,幾年來(lái)發(fā)展本省及河南、山東等地農(nóng)民會(huì)員 800 多人。此項(xiàng)措施保證了農(nóng)民利益不因市場(chǎng)波動(dòng)及其它原因受到影響,也使一些經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)戶邁入了靠養(yǎng)殖致富的行列,從而極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民 第 14 頁(yè) 共 34 頁(yè) 發(fā)展養(yǎng)殖的積極性。 經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)體不強(qiáng),服務(wù)受限制有 的雖然在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中增強(qiáng)了自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但僅能維持技術(shù)服務(wù),產(chǎn)品銷售無(wú)償或低附加值的服務(wù)內(nèi)容,制約了各種產(chǎn)業(yè)向廣度、深度發(fā)展。有些干部甚至擔(dān)心合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到一定規(guī)模,會(huì)形成與政府抗衡的組織,難以管理。這就需要對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行正確引導(dǎo),在資金、技術(shù)、信息上給予大力扶持。 第三篇:農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展 對(duì)策 XX 的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),自 1994 年所轄 XX 縣區(qū)被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確立為全國(guó)專業(yè)農(nóng)協(xié)試點(diǎn)縣后,一直比較重視,并 第 17 頁(yè) 共 34 頁(yè) 以此為發(fā)展契機(jī),使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的合作空間越來(lái)越大,內(nèi)容越來(lái)越多 ,層次越來(lái)越高,服務(wù)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng),分工科學(xué)合理,經(jīng)營(yíng)手段也日趨現(xiàn)代化。主要有種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及市場(chǎng)信息服務(wù)業(yè)等。目前,全市有 24 個(gè)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷收入億元,建立基地 210 萬(wàn)畝,與 57 萬(wàn)戶農(nóng)民簽訂協(xié)議,農(nóng)民新增收入億元以上。 XX 縣區(qū)華利果業(yè)協(xié)會(huì)是由葛集鎮(zhèn)農(nóng)民孫宗華創(chuàng)建的,每年,該協(xié)會(huì)都與周邊 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂生產(chǎn)、收購(gòu)協(xié)定,組織優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水果生產(chǎn),免費(fèi)發(fā)放水果套袋,以高于市場(chǎng)元/斤的價(jià)格收購(gòu)果農(nóng)的水果,與農(nóng)民結(jié)成了較緊密的利益聯(lián)合體。 農(nóng)業(yè)服務(wù)部門領(lǐng)辦型多是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)、獸 醫(yī)站、供銷社等部門牽頭,吸納農(nóng)戶參加,一方面為農(nóng)民提供技術(shù)、產(chǎn) 第 19 頁(yè) 共 34 頁(yè) 品購(gòu)銷等多種服務(wù),提高農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度;另一方面也適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變職能,拓展工作領(lǐng)域,是自身發(fā)展的需要。市無(wú)籽西瓜研究所所長(zhǎng)劉廣善在2024 年組建了無(wú)籽西瓜協(xié)會(huì),以科研單位、中介組織和瓜農(nóng) “ 三贏 ” 和利益機(jī)制為紐帶,對(duì)瓜農(nóng)實(shí)行包種苗、包技術(shù)、包產(chǎn)量、包銷售的全程服務(wù),形成了科 — 農(nóng) — 貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)技推廣模式。 XX 市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),主要是圍繞發(fā)展 “ 水果、蔬菜、畜牧、種子 ” 四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的,這些產(chǎn)業(yè)的合作社占到總 第 20 頁(yè) 共 34 頁(yè) 數(shù)的 90%以上,實(shí)踐中,其促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果是明顯的。可以說(shuō),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已成為提高農(nóng)民的組織化程度,使農(nóng)民走上富裕之路的重要渠道之一。其中種植業(yè) 544 個(gè),占40%:養(yǎng)殖業(yè) 422 個(gè),占 31%;其他占 29%。 XX 市第一軋花廠,是以籽棉收購(gòu)加工、棉籽榨油及織布于一體的綜合性加工經(jīng)營(yíng)企業(yè),他們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)行 “ 公司農(nóng)戶 ”經(jīng)營(yíng)模式,與 3 萬(wàn)戶農(nóng)民簽訂生產(chǎn)收購(gòu)合同,經(jīng)營(yíng)中實(shí)行購(gòu)苗、購(gòu)料、防疫、賒欠、 借貸 “ 五統(tǒng)一 ” ,年推廣優(yōu)質(zhì)棉面積達(dá) 7 萬(wàn)畝,每戶農(nóng)民年均增收 500 元。 第 22 頁(yè) 共 34 頁(yè) 2024 年,協(xié)會(huì)獲得了私營(yíng)企業(yè)水果出口權(quán),當(dāng)年出口水果 1800公斤,創(chuàng) 匯近 10 萬(wàn)美元: 2024 年全年銷售水果 3272 萬(wàn)公斤,創(chuàng)匯近 30 萬(wàn)美元。由 XX 縣區(qū)唐寨鎮(zhèn)供銷社創(chuàng)辦的碭山唐寨水果專業(yè)合作社,引導(dǎo)農(nóng)民闖市場(chǎng),自 1998 年以來(lái),在上海相繼興辦了兩個(gè)水果專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),同時(shí)承包 140 畝地,從山東、浙江等地引進(jìn)果樹(shù)新品種栽植,取得明顯成效。推廣范圍覆蓋 20 多個(gè)省、市、自治區(qū),占全國(guó)無(wú)籽西瓜總面積 20 以上。糧經(jīng)比例由 2024 年的 : 調(diào)整為 2024 年的 6: 4;畜牧占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到了 33%;大宗優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品率由 2024 年的 24%提高到 2024 年的30%:果菜的發(fā)展也有了新的進(jìn)步。 降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易成本,增加了農(nóng)民收入由于各類經(jīng)濟(jì)組織都根據(jù)市場(chǎng)行情,與農(nóng)民簽訂了生產(chǎn)和銷售合同,形成 “ 訂單農(nóng)業(yè) ” ,這就減少了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易成本,增加了農(nóng)民收入。其中雞苗供應(yīng)價(jià)格低于市面價(jià)格 5%; “ 二分 ” ,即分戶飼養(yǎng)管理、分戶經(jīng)營(yíng)核算;“ 一扶持 ” ,即場(chǎng)對(duì)農(nóng)戶所需資金以雞苗、藥品、飼料等實(shí)物予以扶持,在供給會(huì)員雞苗時(shí),將雞在一個(gè)生產(chǎn)期內(nèi)需要的飼料一次性預(yù)付給會(huì)員戶,會(huì)員見(jiàn)到收益時(shí)再回收飼料款。 XX 市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖然發(fā)展較快,但仍存在很多問(wèn)題: 扶持政策難以落實(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位如 XX縣區(qū)委、縣政府出臺(tái)了各類合作經(jīng)濟(jì)組織、協(xié)會(huì)實(shí)體在工商登記、土地使用、稅收、財(cái)政扶持等方面的優(yōu)惠政策,但落實(shí)起來(lái)相當(dāng)困難。干部對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性認(rèn)識(shí)不足,不認(rèn)真研究和扶持。 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的指導(dǎo)、引導(dǎo)和扶持發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),需要政府的積極參與,在現(xiàn)行體制下,單靠農(nóng)民自己去解決各方面的利益關(guān)系是不現(xiàn)實(shí)的。 村的重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)班,外出考察學(xué)習(xí)等形式,選拔一批能力強(qiáng),同時(shí)又 愿為群眾服務(wù)的人加以培養(yǎng),使他們帶頭發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,帶頭幫助農(nóng)民致富,走出一條新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子來(lái)。 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 系的進(jìn)一步完善如 XX 縣區(qū)林匯種雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)張良林創(chuàng)辦的“ 虞姬鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會(huì) ” ,幾年來(lái)發(fā)展本省及河南、山東等地農(nóng)民會(huì)員 800 多人。此項(xiàng)措施保證了農(nóng)民利益不因市場(chǎng)波動(dòng)及其它原因受到影響,也使一些經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)戶邁入了靠養(yǎng)殖致富的行列,從而極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性。 經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)體不強(qiáng),服務(wù)受限制有的雖然在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中增強(qiáng)了自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但僅能維持技術(shù)服務(wù),產(chǎn)品銷售無(wú)償或低附加值的服務(wù)內(nèi)容,制約了各種產(chǎn)業(yè) 向廣度、深度發(fā)展。有些干部甚至擔(dān)心合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到一定規(guī)模,會(huì)形成與政府抗衡的組織,難以管理。這就需要對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行正確引導(dǎo),在資金、技術(shù)、信息上給予大力扶持。 第五篇:農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策文章標(biāo)題:農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 XX 的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),自 1994 年所轄 XX 縣區(qū)被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確立為全國(guó)專業(yè)農(nóng)協(xié)試點(diǎn)縣后,一直比較重視,并以此為發(fā)展契機(jī),使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的合作空間越來(lái)越大,內(nèi)容越來(lái)越多,層次越來(lái)越高,服務(wù)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng),分工科學(xué)合理,經(jīng)營(yíng)手段也日趨現(xiàn)代化。主要 第 32 頁(yè) 共 34 頁(yè) 有種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及市場(chǎng)信息服務(wù)業(yè)等。目前,全市有 24 個(gè)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷收入 億元,建立基地 210 萬(wàn)畝,與 57 萬(wàn)戶農(nóng)民簽訂協(xié)議,農(nóng)民新增收入億元以上。 XX 縣區(qū)華利果業(yè)協(xié)會(huì)是由葛集鎮(zhèn)農(nóng)民孫宗華創(chuàng)建的,每年,該協(xié)會(huì)都與周邊 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂生產(chǎn)、收購(gòu)協(xié)定,組織優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水果生產(chǎn),免費(fèi)發(fā)放水果套袋,以高于市場(chǎng) 元/斤的價(jià)格收購(gòu)果農(nóng)的水果,與農(nóng)民結(jié)成了較緊密的利益聯(lián)合體。 農(nóng)業(yè)服務(wù)部門領(lǐng)辦型多是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)、獸醫(yī)站、供銷社等部門牽頭,吸納農(nóng)戶參加,一方面為農(nóng)民提供技術(shù)、產(chǎn)品購(gòu)銷等多種服務(wù),提高農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的組 織化程度;另一方面也適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變職能,拓展工作領(lǐng)域,是自身發(fā)展的需要。市無(wú)籽西瓜研究所所長(zhǎng)劉廣善在 2024 年組建了無(wú)籽西瓜協(xié)會(huì),以科研單位、中介組織和瓜 第 34 頁(yè) 共 34 頁(yè) 農(nóng) “ 三贏 ” 和利益機(jī)制為紐帶,對(duì)瓜農(nóng)實(shí)行包種苗、包技術(shù)、包產(chǎn)量、包銷售的全程服務(wù),形成了科 — 農(nóng) — 貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)技推廣模式。 XX市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),主要是圍繞發(fā)展 “ 水果、蔬菜、畜牧、種子 ” 四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的,這些產(chǎn)業(yè)的合作社占到總數(shù)的 90%以上,實(shí)踐中,其促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果
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