4六個專項治理心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 法。通過這一階段的學(xué)習(xí)和理解，我認為在 “ 六個專項治理 ” 工作，應(yīng)該做到 “ 克服四種消極影響，抓牢四個工作重心 ” 。但是，在開展 “ 六個專項治理 ” 工作之初，一些部門和民警簡單的認為此項活動雷聲大、雨點小，只是造造聲勢而已，而沒有針對違反 “ 五條禁令 ” 、違規(guī)辦理戶證、非執(zhí)法主體參與執(zhí)法、公路 “ 三亂 ” 、利用執(zhí)法管理權(quán)亂收濫罰、違規(guī)使用涉案款物等六個方面深入地排查當(dāng)前工作中存在的突出問題。治理工作既要解決當(dāng)前工作中存在的突出問題，更要為建立嚴格、公正、文明的執(zhí)法隊伍提供動力。 “ 六個專項治理 ” 不僅僅是加強隊伍建設(shè)的一種形式，更應(yīng)該是在行風(fēng)評議和執(zhí)法水平上為隊伍建設(shè)提供了有利的保障。大量警力和精力主要集中在以上工作上，因此造成治理工作與其它工作發(fā)展不平衡的狀況。 一是抓 “ 深 ” 忌 “ 淺 ” 。 二是抓 “ 實 ” 忌 “ 虛 ” 。從隊伍的長遠發(fā)展出發(fā)，逐步實現(xiàn)制度化管理。 四是抓 “ 新 ” 忌 “ 僵 ” 。
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