4農(nóng)村黨員管理創(chuàng)新思考-預(yù)覽頁
【正文】 并根據(jù)不同類型黨員的特點(diǎn)，給出不同的基礎(chǔ)分。去年以來， XX 縣區(qū)針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍個(gè)體差異性實(shí)際，探索對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)行積分管理，兌現(xiàn)黨員先進(jìn)性承諾制，大力增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。黨支部對(duì)確保黨員正確行使各項(xiàng)權(quán) 利進(jìn)行承諾的同時(shí)，每位上崗的黨員做出崗位承諾。 黨員積分由基礎(chǔ)分、加獎(jiǎng)勵(lì)分、減懲戒分構(gòu)成，實(shí)行底線控制，綜合運(yùn)用。 一是解決了無職黨員發(fā)揮作用難的問題。對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)行積分管理制度中確定流動(dòng)黨員的基礎(chǔ)分為 50 分，獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容劃分較細(xì)較嚴(yán)，稍不注意、不積極發(fā)揮先鋒帶頭作用很有可能年度積分就會(huì)在 60 分以下，所以每個(gè)流動(dòng)黨員 必須爭(zhēng)取獎(jiǎng)分，避免懲分，才得以合格。從制度上規(guī)范了黨員的行為，調(diào)動(dòng)了黨員參與黨組織活動(dòng)的熱情和主動(dòng)性
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