3街道年度工作計劃范文-預覽頁
【正文】 寶通街）打通工程，按照市區(qū)政府的要求有序展開建設，全力搞好配合服務。 2024年計劃組織實施總投資 億元的 16 個續(xù)建、 12 個新建、17 個儲備共計 45 個城市建設重點項目，計劃開工單體 129 個，施工面積 萬平方米，全年計劃完成固定資產(chǎn)投資 億元。 三是要在抓服務民生上求改善。社區(qū)服務場所，結合 “ 四全一特 ” 社區(qū)建設，在對現(xiàn)有場所進行改造提升的基礎上，重 點打造火車站、徐家、高家樓、 **村等 4 個社區(qū)服務用房，其中 2024 第 4 頁 共 7 頁 年 2 月份對火車站社區(qū) 1000 平方米的辦公服務用房進行裝修，計劃 6 月份完工投入使用。提升改造人民商城和西 **社區(qū)衛(wèi)生服務中心，拓展家庭醫(yī)生簽約式服務，實現(xiàn)轄區(qū)居民全覆蓋。加強社區(qū)服務和管理，按照“ 八不出社區(qū) ” 的要求，多渠道籌集資金，加大基礎設施投入力度，完善配套設施建設，提升社區(qū)形象和服務功能。充實村居專兼職保潔員、衛(wèi)生監(jiān)管員和專業(yè)護路隊 “ 三支隊伍 ” ，為搞好轄 第 5 頁 共 7 頁 區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提供隊伍保障。持續(xù)強化安全生產(chǎn)檢查，落實網(wǎng)格化全員包靠責任，街辦、村居工作人員每人至少包靠12 家企業(yè)單位，進行常態(tài)化 檢查，確保到邊、到沿，不留死角。堅持定期排查、集中排查、日常排查相結合，做到不穩(wěn)定苗頭清、不安全隱患清、群眾情緒清、重點人員清 ，早發(fā)現(xiàn)、早預警、早介入、早解決 “ 四清四早 ” 。下步，街道將對轄區(qū)內(nèi)所有的拆遷難點、信訪難題等問題進行全面摸排梳理，落實包靠責任，明確解決時限，分類制定解決措施，以 “ 滾石上山 ” 的精神為經(jīng)濟社會發(fā)展掃清障礙。不斷創(chuàng)新基層組織設置方式，完善街道大工委、社區(qū)大黨委管理模式，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)資源、組織資源的深度融合、共建共享。開展民主評議黨員、民主評議兩委成員、陽光民主議事日、支部生活日等活動，抓好分類評議指導，采取個性化跟進指導，促使后進晉級提升。扎實推進黨風廉政建設。
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