3街道年度工作總結(jié)和工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 縣區(qū) 13 家大型餐飲酒店歸屬我辦，其中奧威斯總稅 592 萬元（區(qū)級入庫 140萬元）、湖濱總稅 364 萬元（ 區(qū)級入庫 79 萬元）。 2024 年實現(xiàn)商品房銷售面積 55 萬平方米，占了全區(qū)的 37%。 第 3 頁 共 11 頁 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提檔升級。同時，以街道榮獲 XX 省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)稱號為動力，優(yōu)先發(fā)展電子商務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。圍繞新型工業(yè)化，重點在技改創(chuàng)新、增資擴(kuò)產(chǎn)和 “ 新三板 ” 融資等方面著力，扶持推動電子信息、先進(jìn)裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做大。納入省、市、區(qū)的 6 個重點項目總投資 億元，年內(nèi)計劃投資 億元，已完成投資 億元。依托社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理，在條件較為成熟的塔腳社區(qū)東景華府小區(qū)率先試行網(wǎng)格黨支部，把黨的神經(jīng)末梢延伸到社會最基層、最底線，推動服務(wù)型黨組織建設(shè)不斷深化。成立了全市首個 “ 街道社會工作者協(xié)會 ” ，探索以專業(yè)社工開展社區(qū)服務(wù)；街道家庭綜合服務(wù)中心依托專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為轄區(qū)內(nèi)復(fù)退軍人免費體檢 381人次，無償或低償資助困難患病住院優(yōu)扶對象 16 人次，省民政廳劉洪廳長對該項工作給予充分肯定。結(jié)合重大節(jié)慶，開展 “ 道德春聯(lián)進(jìn)萬家 ” 活動、紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利 70 周年文藝匯演、 “ 敬老月 ” 活動、殘疾人趣味運(yùn)動會等群眾性文化活動，大力支持紫荊花合唱協(xié)會參與百姓春晚角逐，作為全市首支街道群眾性合唱團(tuán)隊亮相第三屆肇慶百姓春節(jié)大型聯(lián)歡晚會。全街道上下實行 “5+2” 、 “ 白 +黑 ” 工作模式，放棄節(jié)假日及周六、日休息，不分工作日和休息日，不分白天黑夜，始終以高度的責(zé)任心堅持在 “ 創(chuàng)文鞏衛(wèi) ” 第一線。通過管理和環(huán)境的共同提升，城市形象更美好、群眾生活更舒心。加強(qiáng)集體 “ 三資 ” 管理，完善了公告、招投標(biāo)等程序， 4個 “ 村改居 ” 社區(qū)集體資產(chǎn)全年交易 36宗，底價 萬元，成交總價 萬元，溢價 %，促進(jìn)了資產(chǎn)增值、集體增收。建立維穩(wěn)防控機(jī)制，加強(qiáng)研判排查，強(qiáng)化重點時期和敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、工青婦、人武部、檔案、人事等工作，也根據(jù)上級統(tǒng)一部署扎實推進(jìn)，圓滿地完成了年度預(yù)定 第 9 頁 共 11 頁 目標(biāo)。對上述問題，我們將采取有力措施加以解決。依托七星巖牌坊旅游文化資源、星酒店、優(yōu)衣庫等國際品牌進(jìn)駐，力 促牌坊廣場商圈加快成熟；充分發(fā)揮奧威斯酒店、恒裕海灣城、巖前水岸休閑半島、馳潤金融中心、星湖高端文化園等多個大項目相對集中的優(yōu)勢，力促星 第 10 頁 共 11 頁 湖東門廣場商圈加快形成；依托世界 500 強(qiáng)企業(yè)日本永旺集團(tuán)、國際高端酒店喜來登、星尚匯文化城等項目相繼落戶，支持城市綜合體商圈成為街道經(jīng)濟(jì)的新增長極。支持發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，推廣文化創(chuàng)意大廈、網(wǎng)商大廈模式，把樓宇經(jīng)濟(jì)、集群發(fā)展作為拓展發(fā)展空間的重要載體，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的高端商務(wù)樓宇，促進(jìn) “ 樓宇得租金、企業(yè)得利潤、政府得稅收、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展 ” 的目標(biāo)加快實現(xiàn)。 （四）堅持改善民生，促進(jìn)幸福家園建設(shè)全面提速。落實積極就業(yè)政策，積極推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。 分 頁閱讀第 1 頁：街道年度工作總結(jié)和工作計劃第 2 頁：社會事務(wù)齊頭并進(jìn)，基層治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)
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