3街道團工委關(guān)于基層組織建設(shè)的調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 35％。但是，隨著經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，團 員流動性較大，流失情況嚴重，很多團員青年畢業(yè)后自謀職業(yè)，團員管理工作難以正常開展；社區(qū)一級入團對象減少，發(fā)展團員工作難度較大，個別社區(qū)只有在征兵等特殊期間才有發(fā)展新團員，從而降低了團員隊伍的整體素質(zhì)；團員意識逐漸淡化，共青團組織的政治性、先進性難以體現(xiàn)。陣地和經(jīng)費的缺乏，致 使團工作難以開展，個別地方長期沒有組織團員開展活動。但真正活動在一線的志愿者絕大多數(shù)為60 左右的老年人，青年人極為缺乏。其中既有以年度為單位的中期目標管理，也有以季度計劃為單位的短期目標管理。并將團組織的考核納入街道年度考核工作中，根據(jù)各基層團組織的年度工作情況，按共青團在全社考核中的加減分權(quán)重進行考核打分，對團工作進行了 激勵和督促。
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