【正文】 報櫻花賓館節(jié)能減排工作報告 根據(jù)集團公司要求，全館采取切實有效措施，克服種種困難，大力推進節(jié)能減排工作，努力完成計劃，根據(jù)賓館實際情況，科學制定工作計劃，綜 合考慮賓館管理體制和國家有關(guān)部門考核指標，與相關(guān)賓館能耗統(tǒng)計指標相配套，有效推進節(jié)能減排宣傳周活動。同時每月定期開始設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，確保跑、冒、漏現(xiàn) 象，珍惜每一滴水，隨手關(guān)閉水龍頭，避免各區(qū)域有長流水等現(xiàn)象。保證工作區(qū)域人走燈滅，各崗位下班后及時關(guān)閉所有電源開關(guān)；第三方面全館積極引進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，比如在照明方面盡量使用了節(jié)能燈，投入一批資金，分批次更換了節(jié)能空調(diào)、高效能電機等。對每一批次燃煤作認真檢查，加強燃煤發(fā)熱量與質(zhì)量管理，確保排放量，一是加強對每位鍋爐工人的操作技能培訓，每次少加煤，勤加煤，定時排污，減少煙塵排放；二是倡導鍋爐工對二次煤渣的合理回爐使用，控制每一班定量用煤；三是 第 8 頁 共 20 頁 同時加強熱水存儲系統(tǒng)的功效，避免 重復加熱造成的燃煤浪費。 六、布草。每天根據(jù)客人入住情況準備早餐，由服務員委婉提醒客人合理取勝早餐，減少浪費。 第 9 頁 共 20 頁 節(jié)能減排是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基本要求。公司通過宣傳欄、張貼標語、問卷考試、網(wǎng)站等多種方式宣傳環(huán)保、節(jié)能減排知識，并定期對員工進行培訓。例如，在變頻改造前，車間干法 b 線的生產(chǎn)總電流是 第 10 頁 共 20 頁 120~150a，通過變頻改造總電流下降到了 70a 左右，僅此一項，一條生產(chǎn)線一年就可以省電 245000kwh 左右。封閉改造前，車間生產(chǎn)線都普遍存在著這樣的問題，一是生產(chǎn)線升溫速度慢，二是各生產(chǎn)線溫控表數(shù)值顯示高，實際生產(chǎn)線的速度卻開不起來，再就是鍋爐的出油溫度必須達到 245℃ 左右才能滿足車間各生產(chǎn)線的需要。這項封閉改造后，公司鍋爐的出油口溫度可以降到 215℃ 左右，而生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度卻還提高了 30%。通過技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)測站的實地測試，鍋爐可省煤 15%。 在綜合廢水（含洗桶水、 dmf 回收塔塔頂水、洗槽水、廁所、食堂用水等）的治理上， 公司不斷改革創(chuàng)新，成功試驗出通過物理方法和生化方法相結(jié)合去氨氮的有效工藝方法。治理要長效，讓軟件說話， 公司在投入環(huán)保硬件的同時也加強軟件的建設(shè)，為保障環(huán)保設(shè)施能合理有效地運行，公司出臺了一份專門關(guān)于環(huán)保的管理制度（含獎懲制度）， 7 個崗位責任制， 6 個環(huán)保設(shè)施運行的操作規(guī)程和相關(guān)工藝流程圖，整個制度多達 30 頁，對各崗位各部門 的環(huán)保管理提出了可行的依據(jù)。 2024 年與市技術(shù)監(jiān)督局計量院合作開發(fā)了生產(chǎn)線能源計量數(shù)據(jù)實時監(jiān)測系統(tǒng)。該軟件具有：分時段電量統(tǒng)計功能，各種不同產(chǎn)品電量單耗計算功能，各生產(chǎn)線電量消耗對比功能，同產(chǎn)品不同生產(chǎn)線電量消耗對比功能，更有直觀的圖表顯示。 公司責無旁貸要肩負起改善環(huán)境、保護家園的神圣使命。 一、上半年節(jié)能減排工作目標及完成情況 （一）截至 8月底，全鎮(zhèn) 工業(yè)萬元增加值能耗同比下降 %，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比下降 %，預計通過努力可以完成全年節(jié)能降耗 5%的任務目標。統(tǒng)一思想，明確我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作目標，落實節(jié)能降耗工作責任，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，對企業(yè)節(jié)能、淘汰落后產(chǎn)能工作認真分析并做出具體部署。政府每年組織開展節(jié)能減排專項檢查和監(jiān)察行動，重點檢查高耗能、高污染企業(yè)執(zhí) 行節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)和標準的情況。 完善促進節(jié)能減排的財政政策。廣泛宣傳各行各業(yè)節(jié)能新舉措、新實效，營造良好輿論氛圍。經(jīng)濟的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力，我鎮(zhèn)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，能源、資源消耗強度較大，粗放的增長方式仍未徹底改變 ，完成節(jié)能減排任務艱巨。 （二）進一步嚴格落實目標責任制。 （五）進一步加強重點企業(yè)節(jié)能減排工作。按照市節(jié)能減排領(lǐng)導小組的要求，在市直衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展節(jié)能減排工作和活動，現(xiàn)將一年來開展節(jié)能減排工作情況 匯報如下： 一、思想高度重視，加強組織建設(shè) 按照市委、市政府有關(guān)節(jié)能減排工作要求，市衛(wèi)生局黨委高度重視，立即召開專題會議，研究成立了以黨委書記、局長 同志為組長，主管局長為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的市衛(wèi)生局節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組。同時，要求市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位，迅速成立以單位一把手為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導小組，各自制定出本單位節(jié)能減排工作方案，加強領(lǐng)導，狠抓落實，從一點一滴抓起，全員行動，樹立節(jié)能減排意識，掀起節(jié)能減排高潮，把節(jié)能減排工作扎實、深入、有效地開展起來。 三、措施到位，監(jiān)督得力 （一）加強責任落實，提高監(jiān)管力度 各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照市衛(wèi)生局的部署，制定出符合本單位實際的節(jié)能減排工作方案，并將節(jié)能減排工作作為一項任務目標進行考核。平時，要求司機對車輛保養(yǎng)維護到位，百公里油耗控制在最低水平。辦公樓用燈基本做到白天不開燈，夜間人走燈滅。市衛(wèi)生局也多次組織二級機構(gòu)召開節(jié)能減排專題會議，傳達上級精神，部署專項工作。不管是局機關(guān)還是市直二級機構(gòu)，自上而下貫穿著 第 20 頁 共 20 頁 一個思想就是節(jié)能、節(jié)能、再節(jié)能。 二〇〇九年一月六日