3機(jī)關(guān)年度效能監(jiān)察工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 作為、亂作為、慢作為問題及時查處并提出監(jiān)察建議，對因失職瀆職造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保中央、省、市、縣委 xx 縣政府重大決策部署的落實及縣委、縣政府重點項目順利實施。 （三）圍繞重點項目開展專項效能監(jiān)察。充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員、新聞媒體的作用，開展定期不定期的明查暗訪，實行機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)查處通報制度，建立作風(fēng)效能建設(shè)明查暗訪常態(tài)化機(jī)制，加大對暗訪結(jié)果應(yīng)用，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格績效考核。認(rèn)真受理和處理群眾投訴，分層分類督促落實責(zé)任、限期辦結(jié)，做到群眾訴求件件有落實、事事有回音 。切實加強(qiáng)信息報送和宣傳工作，充分發(fā)揮新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等載體作用，做好效 能監(jiān)察工作職能、工作成效等宣傳力度，讓廣大干部群眾廣泛了解和積極參與效能監(jiān)察工作中來。積極配合有關(guān)部門 第 5 頁 共 12 頁 對許可事項的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時限，簡化程序，提高效率。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制， “ 中心 ” 將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進(jìn)行梳理，逐個進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù) 庫。二是施行全方位審批代理服務(wù)。 三、進(jìn)一步便企利民，實現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。 四、進(jìn)一步建設(shè)隊伍，實現(xiàn)形象工程。全面實行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、效能考評制和失職追究制，按照服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)、服 務(wù)展示標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽，全面提升窗口服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。 二、主要措施 以優(yōu)質(zhì)完善為要求，配合抓好白茆中心糧庫建設(shè)，確保夏糧收購正式投用 繼續(xù)把白茆中心糧庫建設(shè)作為局重點工作來抓，強(qiáng)化分工力量，確保夏糧收購?fù)度脒\行，秋糧收購全面投用。 以服務(wù)惠民為宗旨，全力做好夏秋兩季糧食收購，確保 第 9 頁 共 12 頁 糧食儲備任務(wù)完成 立足全市流轉(zhuǎn) 20 多萬畝規(guī)?；N植，充分利用糧食部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與村級糧食專業(yè)合作社、村級合作農(nóng)場、種糧大戶的合作，實現(xiàn)相互促進(jìn)，合作共贏。要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，建立并逐步完善科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制、完善考核機(jī)制和分配獎勵機(jī)制，提高企業(yè)職工的創(chuàng)造性和積極性，促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力的提升 。要建立、健全公有資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實施產(chǎn)權(quán)管理。 以平衡發(fā)展為導(dǎo)向，審視自身不足，開展糧食市場建設(shè)調(diào)研，有序推進(jìn)糧食銀行、放心糧油店建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù) 要著手開展糧油市場建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實際，采用合資、入股等手段建設(shè)糧油交易市場。 要認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，切實做到思想上重視、行動上自覺，認(rèn)真開展以 “ 為 第 12 頁 共 12 頁 民、務(wù)實、清廉 ” 為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤企業(yè)聯(lián)系基層制度，深化 “ 三解三促 ” 活動，著力解決企業(yè) 和基層在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的實際困難。要推進(jìn)糧食文化建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)品牌，著手編制《糧食志》，建設(shè)糧食檔案中心和糧食文化陳列室
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