3建管局上半年情況報告-預覽頁
【正文】 9 家。 （三）外埠市場穩(wěn)步拓展。 （三）科技興建工作得到加強：一是重視人才培養(yǎng)：上半年受理申報非國有企業(yè)職稱評定，申報高級職稱 12 人，中級職稱7 人， XX 縣區(qū)人事局對非國有建筑企業(yè)進行技術人員職稱評定，評定助理工程師 251 人，技術員 200 人，并通過培訓考試，取得相應資格證書；委托建筑技能培訓中心請專家對我縣有發(fā)展欲望并且重視技能的 300 多名農(nóng)民工匠進行建筑知識專題培訓并取 第 4 頁 共 11 頁 得合格證書；以提高建筑企業(yè)綜合 素質(zhì)為目標，積極組建建筑企業(yè)質(zhì)監(jiān)員、安全員等各類專業(yè)培訓，提高專業(yè)技能水平。 二、 創(chuàng)新做法： （一）實行 “ 開工證明 ” 為了提高工作效能、方便企業(yè)，促進項目建設進度，針對我縣項目建設中的實際情況，在學習實踐活動中，經(jīng)過深入調(diào)查研究并結(jié)合兄弟單位工作經(jīng)驗，對我縣暫時無土地使用證但符合土地整體利用規(guī)劃和建設工程規(guī)劃許可的工程項目，在土地、規(guī)劃管理部門出具相關證明后，只要備齊相關辦理施工許可的其它相關資料，就可以到縣行政服務中心我局窗口領取 “ 開工證明 ” ，我局質(zhì)監(jiān)、安全介入服務，等土地、規(guī)劃相關證件下來后再到我局換取施工許可證件，辦理領取房產(chǎn)證的前期資料。 （三）實行 “ 一個堅持，五項制度 ” 程序。在質(zhì)量安全監(jiān)督方面還存在漏洞和管理缺失。壓價競爭、墊資施工較為普遍，拖欠工程款和農(nóng)民工工資的現(xiàn)象時有發(fā)生，違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在。 對工程施工中的大型機械、垂直運輸機械、施工用電、腳手架實行嚴格管理，并對大型機械實行登記制度，確保施工安全。 加強與材料檢測中心聯(lián)動，禁止不合格材料進入施工現(xiàn)場，讓質(zhì)量安全事故杜絕在源頭。 提倡 “ 先服務，后執(zhí)法 ” 的工作原則，通過采取 “ 提前介入 ” 的措施，控制違法案件的發(fā)生。計劃舉辦由建設和施工單位負責人、建造師和相關技術人員參加的建筑節(jié)能宣傳和培訓會 2 次，提高建設工程各方責任主體的節(jié)能意識；把推進行業(yè)科技進步作為重要工作來抓，要求企業(yè)要加大科技投入，加強交流、學習和研究，以效益提升作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和歸宿。 第 9 頁 共 11 頁 努力提升資質(zhì)增強市場競爭力對上級業(yè)務部門爭取政策支持，對企業(yè)進行形勢分析、思想宣傳，增強企業(yè)憂患意識，鼓勵并幫扶企業(yè)提升資質(zhì)。 始于 2024 年的全球金融危機重創(chuàng)世界經(jīng)濟，也給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的 壓力，我縣建筑業(yè)倍感金融危機所帶來的寒意，全局上下認真貫徹落實縣委八屆八次全委會精神，廣集民智，制定出以下工作措施。多攬多干難度大、科技含量高的工程，充分展示我縣建筑業(yè)吃苦耐勞、攻艱克難的良好形象。 第 11 頁 共 11 頁 （五）深化落實黨風廉政措施、強化內(nèi)部管理、促進各項工作開
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