3廣播電視局經(jīng)營創(chuàng)收工作總結(jié)_-預(yù)覽頁
【正文】 費如何控制和操作，大型宣傳活動和節(jié)目如何運行和管理等等，都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和約束。 XX 網(wǎng)絡(luò)公司為了確保創(chuàng)收任務(wù)的順利完成，把創(chuàng)收任務(wù)分解到了相關(guān)部門，總經(jīng)理與各創(chuàng)收部門的負(fù)責(zé)人簽定了創(chuàng)收任務(wù)責(zé)任狀，要求把工作任務(wù)分解到人，分解到月，按月考核。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹好行風(fēng)上下功夫。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要， 網(wǎng)絡(luò)公司成立了客戶服務(wù)部，使之成為對外的客戶服務(wù)平臺，對內(nèi)的服務(wù)監(jiān)管平臺和信息匯集、發(fā)布平臺，從而提高了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，為數(shù)字電視的整體平移和公司經(jīng)營創(chuàng)收提供了保障。在商業(yè)廣告中針對商家的元旦、春節(jié)、五一、十一不同節(jié)日形成多種廣告投放形式，針對汽車行業(yè)，通過汽車展，拉動汽車行業(yè) 的投放。今年 1 月， 視成功地在。今年，綜合類廣告比去年同期增長20%以上。 四、突出品牌欄目，加強活動策劃 傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌 第 5 頁 共 7 頁 號召力的作用。 %26amp。在活動實施的過程中，靈活地運用傳播內(nèi)容，將植入式廣告與節(jié)目內(nèi)容的完美結(jié)合，從而創(chuàng)造出更多價值和收益。截至今年 11 月底， ***公司用戶總數(shù)為戶，新增用戶戶，預(yù)計年底用戶總數(shù)將達(dá)到戶，全年新增用戶首次超過 1 戶。衛(wèi)星電視落地頻道傳輸業(yè)務(wù)是公司的一項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，隨著形勢的變化，這項業(yè)務(wù)面臨一些新的困難，今年以來，公司采用各種方式，堅持每周數(shù)次與各衛(wèi)視臺聯(lián)系，以誠信贏得對方的支持。今年以來，他們向三個系統(tǒng)遞交了聯(lián)網(wǎng)方案 ，其中工商局已開始試用一條線路。在規(guī)范廣告經(jīng)營的基礎(chǔ)上，做到了內(nèi)部不互相壓價、不互相拆臺，外部爭取工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、農(nóng)藥農(nóng)資管理等職能部門的支持，減少了經(jīng)營創(chuàng)收工作中的不必要的困難和損失。今后，我們?nèi)砸M(jìn)一步自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，提高媒體經(jīng)營意識，加大媒體經(jīng)營力度，進(jìn)一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭
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