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3季度工作總結(jié),某年季度工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁

2025-08-25 19:39 上一頁面

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【正文】 提高服務(wù)水平。 【篇一】 公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。 一、以人為本,樹立正確理念,強(qiáng)化責(zé)任意識。為此,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負(fù)責(zé)、回報社會、回報人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。所謂 “ 以我為主 ” 就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識,每一名員 工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。 污水站先后進(jìn)行了中水兩座 egsb的技術(shù)改造以及厭氧 1X沼氣 柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),在厭氧罐的運(yùn)行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度 365 天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口 cod 排放濃度。 五、向環(huán)保要效益,減污增效經(jīng)統(tǒng)計,第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下, cod 總量比第三季度排放 第 9 頁 共 18 頁 總量降低 49 噸,污水站總排口 cod 總量降低 噸,中水可回用水量增加 萬噸。新增電機(jī) 380kwh,按 元 /度計算,每小時消耗 190 元。 二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度 在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了 第 10 頁 共 18 頁 解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了 xxxx 公司季度度環(huán)保規(guī) 劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。 在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃 。 第 11 頁 共 18 頁 四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn) 關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。 五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績 生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。 第三季度,完成了 iso1400 環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。 白駒過隙,日月如梭,轉(zhuǎn)眼我成為預(yù)備黨員已經(jīng)半年有余。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,以人為本、執(zhí)政為民,是我們黨的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的集中體現(xiàn)。讓我們 第 13 頁 共 18 頁 更加明白自己的責(zé)任,以黨員的要求更加嚴(yán)格的要求自己。 社會風(fēng)氣很復(fù)雜,一些現(xiàn)象讓大家見怪不怪,形成了貪腐的土壤。首先經(jīng)濟(jì)條件普遍較差,大家都沒有什么物質(zhì)上的特殊追求,沒有 ****的土壤 。后來作為天大秘書長掌管學(xué)校的財政、人事工作,身兼天大支行副理事 、企業(yè)高管等職位,有了條件也有很多 *,俞教授依然毫不動心,并且通過加強(qiáng)校辦工廠、設(shè)計院、各系工作室的管理,為學(xué)校發(fā)展籌措了大量資金,真正體現(xiàn)了 *員的純潔黨性,讓人敬佩。 至今,據(jù)不完全統(tǒng)計已有六十五名廳局級以上 *落馬。例如一些在任或離退休的黨政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)任職作獨(dú)立董事等。 類似的文件還有《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》等 17 項禁令,將干部的吃、住、用、行等方方面面都嚴(yán)格管理起來。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識樹立科學(xué)發(fā)展觀,加快 “ 兩個率先 ” ,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要性,認(rèn)識樹立社會主義榮辱觀,推進(jìn)三個文明建設(shè)的必要性,從而進(jìn)一步端正了辦學(xué)理念,提高辦學(xué)水平,牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識。這樣,既美化了校園,又較好地改善了黨校的辦學(xué)條件,為各類培訓(xùn)的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。為此,我們召開黨校校務(wù)會議,針對本鎮(zhèn)實際情況制定培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真實施。黨校教師主動送教上門的工作熱情和通俗易懂的黨課,深受基層黨 員的一致好評。這為各類培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件,同時,黨校也向社會全方位開放設(shè)施,為全鎮(zhèn)的社區(qū)教育服務(wù)。我們提供多媒體教室,做好服務(wù)工作,讓 13xxxx 名社區(qū)居民觀看到了一次精彩的昆曲表演。一年來,共組織 5xxxx參加 14xxxx學(xué)科考試。同時,對照創(chuàng)建 第 18 頁 共 18 頁 指標(biāo),多次召開會議,指導(dǎo)村社區(qū)教育聯(lián)絡(luò)員整理資料,并順利通過了上級部門的驗收。黨校連續(xù)幾年辦好中長班,極大地提高了我鎮(zhèn)黨員干部的文化層次,促進(jìn)了成人高等教育事
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