【正文】 及群眾發(fā)放調(diào)查問卷。主要抓兩方面工作：一是全面推行政務(wù)公開，在一樓設(shè)制辦公示意圖，在二樓設(shè)有接待室，方便群眾來所辦事，并在一樓設(shè)立所務(wù)公開欄，對群眾關(guān)心的辦事程序 、辦事依據(jù)、收費依據(jù)等工作及時公示，同時定期將所的財務(wù)公開，接受社會監(jiān)督，真正做到公開化、透明化。嚴(yán)格貫徹街的文件精神，進一步加強所領(lǐng)導(dǎo)與職工及社會各界的溝通，及時解決具體問題，設(shè)立所長電子郵箱，實行每周二所長接待日制度；在用人方面采用民主競爭上崗辦法，采取公開競爭，在所內(nèi)公布 選拔標(biāo)準(zhǔn)，職工自我推薦，將自薦名單公布上墻，并在職工大會上作，得到職 第 6 頁 共 23 頁 工認(rèn)可后送所長批準(zhǔn)?，F(xiàn)在共受理人民群眾來信來訪 z 件，其中信訪 z 件，個人上訪 z 件。民主評議行風(fēng)工作促進我所思想建設(shè)取得新的成效 ，滿足率達 。對審核中存在問題，限時整改并督促其及時反饋。要求嚴(yán)格按規(guī)定辦事，對熱點、難點問題切實做到 “ 三公開 ” 。進一步完善各項制度，抓好考核量化工作，落實職工對所班子民主評議制度。 第二篇：國土所行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報大全國土所行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報 國土所行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報 第 8 頁 共 23 頁 國土所在民主評議行風(fēng)工作中，認(rèn)真貫徹《關(guān)于年民主評議行風(fēng)工作實施方案》精神，將其作為 “ 一把手 ” 工程來抓。由于土地管理工作涉及面廣，牽涉到千 第 9 頁 共 23 頁 家萬戶，而現(xiàn)今土地所工作事少，經(jīng)費又不足，存在不少困難與問題，我們充分認(rèn)識到加強行風(fēng)建設(shè)， 糾正行業(yè)中的不正之風(fēng)，是實踐 “ 三個代表 ” 和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重 要舉措，是維護政府和土地形象，保持社會穩(wěn)定的迫切需要。為進一步增強全所職工的法制觀念，六月份在所內(nèi)開展了法律法規(guī)學(xué)習(xí)月，對所 學(xué)的內(nèi)容進行了試卷考試。為了讓廣大群眾理解、 第 10 頁 共 23 頁 關(guān)心、支持我們的工作，始終堅持嚴(yán)格依規(guī)、依法辦事，在地政地籍管理上，我們始終把為 群眾服務(wù)放在第一位，在辦理各類建設(shè)用地過程中，做到公平、公開、公正的原則，對建設(shè)用地報批前審核內(nèi)容準(zhǔn)確、快捷，嚴(yán)把審核關(guān)。 為及時部署我所民主評議行風(fēng)工作，在接到號文后，立即召開所組長會議，并制定和下發(fā)了《國土所關(guān)于推行糾風(fēng)工作責(zé)任制的實施意見》，同時成立以書記、所長為組長，組長為成員的土地部門行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，形成所長把握整體，分管同志專項負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)落實民主評議行風(fēng)的工作安排，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。首先以行風(fēng)建設(shè)為鏡，再樹土地新風(fēng)尚；其次是通過民主評議，及時解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推出典型，促使行風(fēng)建設(shè)全面發(fā)展。所糾風(fēng)工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo) 第 12 頁 共 23 頁 小組將《國土所行風(fēng)評議表》、《國土所行風(fēng)職工調(diào)查表》及《國土所行風(fēng)社會調(diào)查表》分發(fā)給每位職工及群眾，及時將調(diào)查意見進行匯總，將評議內(nèi)容分解到組，形成所長負(fù)總責(zé)，全體職工人人有責(zé)的工作機制。通過成克杰、胡長清等違法犯 罪事例為反面教材，教育全體職工把廉潔自律工作同 “ 保先 ”教育活動有機結(jié)合起來，率先垂范，嚴(yán)于律已，認(rèn)真開展批評與自我批評。設(shè)立意見箱，公開舉報電話，征求群眾意見，認(rèn) 第 13 頁 共 23 頁 真解決群眾反映的熱點、難點問題，不斷增強干部廉政意識，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，塑造 “ 廉潔、勤政、務(wù)實、高效 ’的新形象，為行風(fēng)建設(shè)做好表率。 把行風(fēng)建設(shè)與推行政務(wù)公開、所務(wù)公開緊密結(jié)合，土地所作為沌口街對外服務(wù)的窗口，接人處事的好壞直接影響沌口街的形象。二是增大所務(wù)工作透明度。 五、嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，樹新行風(fēng) 所在行風(fēng)建設(shè)的各階段，始終強調(diào)嚴(yán)明紀(jì)律的重要性，通過政務(wù)公開、所務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督等形式，建立有效的約束和激勵機制，對于違法違紀(jì)現(xiàn)象決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。在所內(nèi)掀起學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 重要思想和十六屆五中、六中全會精神的高潮，紛紛開展思想學(xué)習(xí)研討，對所的作風(fēng)進行檢查整頓， 第 15 頁 共 23 頁 要求愛崗敬業(yè)，無私奉獻，積極為所的發(fā)展著想。我們開展內(nèi)部審核作為規(guī)范 財務(wù)管理的重要途徑，從抓管理、促規(guī)范入 手，加大對所的審核力度。現(xiàn)將我所一年來的民主評議和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況匯報如下： 一、提高思想認(rèn)識，樹立服務(wù)意識。 一是全面推進政務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范行政行為。針對轄區(qū)片大面廣，工作人員少的實際，我所實際星期一在干召鎮(zhèn)辦公；星期二在城關(guān)鎮(zhèn)辦公；星期三在雙河鎮(zhèn)辦公；星期四在八一辦事處辦公的輪 流工作制，更快更好地為群眾服務(wù)，提高了工作效率。這些問題和不足，還有待于隨著行風(fēng)建設(shè)的深入，不斷加以改善。主要山峰有老君山、金牛山、陽臺山、鷹 駕山、龍王山等。 管轄本轄區(qū)的華家河鎮(zhèn)國土資源所現(xiàn)有干部職工 7 人，其中1 人借調(diào)到縣城投公司， 1 人被縣 “ 第二次土地調(diào)查辦公室 ” 借用。今年，為了解決建所地點問題，局黨組書記、局長吳永植同志、局黨組副書記、副局長程偉平同志也萬忙之中抽出時間調(diào)研我所建所過程中遇到的問題。今年以來，我們抽時組織力量，對國土所各項規(guī)章制度、工作臺帳進行全面梳理、修訂，強化國土所崗位責(zé)任制，每月月初制訂月工作目標(biāo)，月末按照工作目標(biāo)檢查工作落實、完成情況。 三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。一是辦公和業(yè)務(wù) 第 20 頁 共 23 頁 工作經(jīng)費短缺。一是努力爭取資金，不斷改善基層國土所的辦公條件。三是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高全所工作人員的綜合素質(zhì)。由于歷史原因，大多數(shù)國土資源所只有 1 至2 間辦公室，辦公設(shè)施簡陋，衛(wèi)生條件差，檔案資料不全，缺少必要的交通、通訊工具，人員素質(zhì)參差不齊。余下幾個鄉(xiāng)所均與鄉(xiāng)政府合署辦公，房屋 1 至 3 間。余下幾個鄉(xiāng)所均與鄉(xiāng)政府合署辦公。棗林所、廟街所、尹集所均與其他單位和署辦公。瀼河所為 6 間平房獨院，房屋 第 22 頁 共 23 頁 需吊頂、粉墻。余下幾個鄉(xiāng)所均為租用民房辦公，房屋 1 至 6 間。礦產(chǎn)資源管理所中大營所為三層臨街樓，張八橋所有一獨院，房屋 8 間。各項規(guī)章制度健全并上墻，人員持證上崗，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)經(jīng)?；?