3關(guān)于運(yùn)管局的年終總結(jié)范文參考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 鄉(xiāng)運(yùn)輸一體化進(jìn)程。一是加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理。利用車輛運(yùn)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路運(yùn)輸違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，督促經(jīng)營(yíng)者立即整改，對(duì)加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。對(duì)轄區(qū)的貨運(yùn)企業(yè)資質(zhì)按公司實(shí)際情況進(jìn)行再審查，對(duì)存在問(wèn)題的，下達(dá)了整改通知書，限期整改到位，對(duì)不符合資質(zhì)條件的堅(jiān)決予以注銷；加強(qiáng)企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)，排查安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂情況、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)執(zhí)行情況包括企業(yè)安全例會(huì)、駕駛員例會(huì)、基礎(chǔ)管理工作臺(tái)賬、檔案的建立情況等；根據(jù)對(duì)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛接入動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 督促轄區(qū)所有貨運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)的 12噸以上貨運(yùn)車輛全部安裝 gps，與大數(shù)據(jù)平臺(tái)形成全國(guó)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控對(duì)接，心得體會(huì)做到全面監(jiān)控。四是加強(qiáng)駕培市場(chǎng)管理。五是加強(qiáng)重大節(jié)慶運(yùn)輸保障。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。我局加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 增加干部職工的知識(shí)儲(chǔ)備，法制觀念得到提升，執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)慶陽(yáng)市道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度。組織單位干部職工協(xié)同汽車客運(yùn)站工作人員，在車站周邊、集市場(chǎng)、廣場(chǎng)等人員密集區(qū)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單，共計(jì)發(fā)放宣傳單 3200 余份。修訂完善了《工作職責(zé)匯編》、《管理制度匯編》等 10 余項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度，進(jìn)一步明確了工作紀(jì)律和工作職責(zé)；在辦公區(qū)域懸掛信訪舉報(bào)箱，設(shè)立廉政公示牌和舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)公眾監(jiān)督，并上門走訪運(yùn)輸業(yè)戶，在轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)、政府部門、個(gè)體運(yùn)輸戶中聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開廉政建設(shè)座談會(huì)，征求意見，形成內(nèi)外監(jiān)督新格局。辦公設(shè)施設(shè)備落后，特別是各辦公室的打印 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 機(jī)、傳真機(jī)、電腦等辦公用品嚴(yán)重老化，維修困難，跟不上現(xiàn)代化辦公需要，造成工作被動(dòng)；安全監(jiān)管設(shè)備落后、執(zhí)法工作取證方面得不到保障。 工作中創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神有待進(jìn)一步提高。 六、下一步工作打算 認(rèn) 真貫徹學(xué)習(xí)黨中央十九大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，大力抓好縣局的作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，加快 3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車站的建設(shè)， XX縣區(qū)綜合客運(yùn)中心的搬遷工作。
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