3加強黨建推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大-預(yù)覽頁
【正文】 要把黨建主題與管理理論對接起來，將黨建主題轉(zhuǎn)化成管理方法、管理語言，以黨建軟實力助推生產(chǎn)經(jīng)營硬發(fā)展。黨建引領(lǐng)著生產(chǎn)經(jīng)營方向，生產(chǎn)經(jīng)營實績是對黨建工作成效的最好檢驗。政治思想是指引企業(yè)前行的指南針。 將黨委前置研究作為董事會、經(jīng)理層重大問題的決策程序，在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的三重一大問題上，使黨委的意見在企業(yè)治理主體中得到尊重和實現(xiàn)。經(jīng)理層、職能部門在決策執(zhí)行時要從講政治的高度來提建議，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步研究部署 。將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程，把加強黨的建設(shè)與完善公司治理結(jié)合起來，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)全面納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范，使黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分，把黨建工作滲透到經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)員工的方方面面，完善公司治理體系，提升公司治理能力，進一步增強黨組織影響力和感召力，確保在企業(yè)管 理體制機制和制度中真正發(fā)揮作用。企業(yè)在設(shè)計任務(wù)、細化職責(zé)時要把支部作為基本單元之一，從行政組織與黨的組織兩個維度下達生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)并明確各自的職責(zé)任務(wù)和考核指標(biāo) 。 嚴格的考核督查是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營落地落實的重要抓手之一。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險防控體系，把廉潔風(fēng)險防控緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從查錯防弊型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由滯后監(jiān)督向超前監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把問責(zé)制真正落實到廉潔風(fēng)險防控體系中 。在結(jié)果運用上，表揚獎勵與批評整改相結(jié)合。強化身份認知，筑牢理想信念。在實踐中，黨組織班子成員要從經(jīng)濟角度抓黨建，董事會和經(jīng)理層成員要主動從政治角度抓經(jīng)濟，這樣就能很好地解決融合不夠的問題，既要一手抓經(jīng)濟發(fā)展，也要一手抓從嚴治黨 ?，F(xiàn)實中，黨支部工作往往存在著力點不夠清晰，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的界定，所以要加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。服務(wù)中心工作，對生產(chǎn)一線工人的完成工時作出規(guī)定，黨支部成立黨員領(lǐng)銜的技術(shù)項目攻關(guān)小組，對黨員完成情況進行評分，給黨支部和黨員壓擔(dān)子，使黨支部建設(shè)不空不虛。對于普通黨員，健全職務(wù)發(fā)展激勵，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，激勵黨員奮發(fā)有為，充分實現(xiàn)自身價值，激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。國有企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的共同目標(biāo)，都是促進企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
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