3關(guān)于經(jīng)貿(mào)工作情況匯報提綱-預(yù)覽頁
【正文】 點；實現(xiàn)利稅 億元，其中利潤 億元，同比分別增長 %和 134%；實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半。有 9 處企業(yè)銷售收入過億元， 8 處企業(yè)實現(xiàn)利稅過千萬元。豪邁科技有限公司實現(xiàn)銷售收入 4337 萬元，利稅 741 萬元，其中利潤 630 萬元，同比分別增長 %、 %和 %。工業(yè)技改項目 460 項，累計完成投資 74億元，同比增長 266%。香港建滔化工公司投資 1 億元的 6 萬噸雙氧水項目正在建設(shè)當(dāng)中， 9 月份可建成投產(chǎn)。上半年與國家衛(wèi)生部簽定了 2024 多萬元的醫(yī)療救治體系招標(biāo)合同，成為國內(nèi)生產(chǎn)分析儀器銷售額最高的企業(yè)。三是適應(yīng)市場需求，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整。在能源相對緊缺，主要原材料價格大幅度攀升的情況下，各企業(yè)管理更加來細(xì)，挖潛增效明顯。如春雨機械公司在節(jié)約原材料上做文章，利用帶鋼取代熱軋板，使材料得到充分利用。同利化工公司將每年排出的 萬噸廢渣晾干作燃料，僅此每年可節(jié)省煤炭 1 萬噸。目前，全市擁有大型現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施 8 個，其中，萬平方米零售商場 5 家，大型綜合超市 6 家，大型賓館酒店 22 家，各類商品市場 21 個，年成交額 17 億元。企業(yè)與企業(yè)比，發(fā)展也不 平衡，部分企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，上半年，市直工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入較全市工業(yè)增幅慢 個百分點。大部分企業(yè)設(shè)備落后，操作工人技術(shù)不高，產(chǎn)品競爭力差。有一些負(fù)責(zé)人思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，穩(wěn)重有余，怕?lián)L(fēng)險，守攤意識嚴(yán)重，坐失機遇，影響了企業(yè)的長足發(fā)展。大 的批發(fā)市場建設(shè)、培育不夠，沒有形成買全國賣全國的大市場格局；缺乏與高密的區(qū)位優(yōu)勢相稱的大型現(xiàn)代物流企業(yè)。大力實施 “ 工業(yè)立市 ” 戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，把工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，按照 “ 三個一批 ” 發(fā)展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步強化對工業(yè)的 扶持措施。堅持經(jīng)濟運行調(diào)度例會制度，及時了解情況，把握動態(tài)，分析矛盾，解決問題，確保工作進(jìn)度。二是要加快一批大的在建項目建設(shè)，爭取早投產(chǎn)、早見效。重點抓好銀鷹化纖公司、孚日家紡公司與國外幾個大企業(yè)正在洽談的合資項目，爭取盡快把協(xié)議變合同，早日開工建設(shè)。四是解決好中小企業(yè)投入不足的問題。今后，要重點解決好產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。 四、強化企業(yè)管理，節(jié)能降耗增效益。這里面關(guān)鍵的問題就是機制和管理。面向社會招聘引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，逐步解決企業(yè)管理人才本土化、管理創(chuàng)新意識不強的問題。 五、抓現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。二是抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。支持大型連鎖、批發(fā)代理、第三方物流和大型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行物流配送中心建設(shè)，加快建立綜合性并存的多層次物流配送
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