3關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少組織召開 1 次安全生產(chǎn)專題部署工作會(huì)議，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本系統(tǒng)安全生產(chǎn)問題，確保安全生產(chǎn)工作始終有人管、有人抓、抓得嚴(yán)、抓得實(shí)。區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)制定了《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，劃分四級(jí) 安全監(jiān)管網(wǎng)格，將轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療場所全部納入其中。區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)充分運(yùn)用電子屏、內(nèi)刊、微信等眾媒體，采取舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、知識(shí)競賽、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等形式，并通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等專項(xiàng)活動(dòng)，大力營造牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)依法治理和安全發(fā)展的濃厚氛圍。今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)科室 負(fù)責(zé)人檢查采取 “ 四不兩直 ” （不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔目標(biāo)、直插現(xiàn)場）的方式對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明查暗訪，先后出動(dòng) 240 余人次，反復(fù)巡查摸排各類醫(yī)療機(jī)構(gòu) 412 家，整治安全隱患 180 余處，切實(shí)將安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)。建立約談制，對(duì)整改不力、排查不清、制度不全的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，強(qiáng)化安全管理 “ 紅線 ”意識(shí)。 （三）安全生產(chǎn)日常檢查制度要執(zhí)行到位。 （五）安全生 產(chǎn)處置能力要提升到位。
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