3關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動的實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 活動。近年來，我市教育事業(yè)取得了較快發(fā)展，連年被XX 市政府授予 教育工作先進市。 （三）開展 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動是加強干部隊伍建設(shè)的重大舉措 。開展 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動，就是要著力解決這些突出問 題，營造風清氣正、真抓實干的濃厚氛圍，形成積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為做好工作的良好局面。實行局領(lǐng)導(dǎo)和股室分包聯(lián)系學區(qū)（市直學校）制度，定期深入基層，與師生談心交流，查找存在的突出問題，提出改進意見，抓好整改落實，提高教育質(zhì)量和辦學水平。 深入開展 “ 辦什么樣的教育，如何辦好教育；培養(yǎng)什么樣的人，如何培養(yǎng)人 ” 大討論活動，特別是在辦學指導(dǎo)思想、改進教學方法、提高課堂教學效率、全面推進素質(zhì)教育方面進行深入討論，在全市營造一個全面貫徹執(zhí)行教育方針的良好氛圍。 深入開展警示教育活動。 學習制度。要大力推行政務(wù)、校務(wù)公開，建立政情、校情通報、信息公開、新聞發(fā)布等制度，不斷深化公開內(nèi)容；要進一步暢通渠道，設(shè)立 “ 三長 ” （局長、學區(qū)校長、學校 第 5 頁 共 9 頁 校長）信箱，自覺接受社會各界和人民群眾監(jiān)督。按照 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 的原則，引入競爭機制，推行競爭上崗，對現(xiàn)有股級干部要有計劃地實行輪崗交流。根據(jù)教育工作實際，制定科學合理的目標管理綜合評估方案。 校長競聘制。 校長培訓(xùn)制。抓好集中動員、組織集中學習、加強輿論宣傳、營造濃厚氛圍?；顒臃桨讣跋禄鶎忧闆r及時報市 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。通過向人大代表、政協(xié)委員發(fā)放征求意見卡、向服務(wù)對象和社會各界發(fā) 放征求意見函、開通電子郵箱、設(shè)立征求意見箱、公布舉報電話等多種渠道，廣泛征求意見建議。努力在體制、機制、干部管理三方面求突破，動真格、求實效、抓落實。 （四）鞏固成果：（ 11 月初 —— 12 月底） 基本要求?；顒咏Y(jié)束后，要對各單位干部作風建設(shè)年活動進行民主評議，對群眾滿意度不高的單位和個人責令推到重來，并視情況給予黨政紀處分。各學區(qū)、市直學校也要成立相應(yīng)機構(gòu)。各單位要從實際出發(fā)，精心設(shè)計載體，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，確保取得實效。 （四）加
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