3關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作的總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 政一般預(yù)算收入完成 億元，同比增長 %；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成 億元，同比增長 18%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8373 元，同比增長 10%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入 2780 元，同比增長 %。 主要做法是： 建設(shè)規(guī)范化服務(wù)大廳。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理、會(huì)計(jì)集中核算，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政 “ 一站式 ” 便民服務(wù)，實(shí)行惠農(nóng)補(bǔ)貼 “ 一折通 ” 發(fā)放、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)電算化，建立電子檔案和電子臺(tái)帳系統(tǒng)。 明確業(yè)務(wù)操作流程。要求財(cái)政所對(duì)資金的申報(bào)和使用落實(shí)情況注重事前參與、事中監(jiān)控、事后跟蹤，建立監(jiān)督監(jiān)管檔案，健全財(cái)政性資金運(yùn)行全過程的監(jiān)督制度。 取得的效果： 一是完成了基層財(cái)政由征管型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，提升了服務(wù)水平。 三是辦理各種手續(xù)的時(shí)間大大縮短，提升了工作效率。 五是加強(qiáng)了財(cái)政文化建設(shè)，提升了財(cái)政干部隊(duì)伍的素質(zhì)。 我區(qū)基層財(cái)政所人員相對(duì)偏少，遇到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心工作時(shí)不能正常開展業(yè)務(wù)。 統(tǒng)籌財(cái)力，加大支持力度。
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