3關(guān)于中心xx縣區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 廣州四市總部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)，對(duì) “ 總部 ” 的爭(zhēng)奪最為激烈?？偛拷?jīng)濟(jì)概念提出后，引起了全國(guó)許多中心城市的強(qiáng)烈反響，紛紛將發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。筆者經(jīng)過(guò)調(diào)研，略有管見(jiàn)。中心 XX 縣區(qū)距南昌昌北、長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)均只有2 個(gè)小時(shí)車(chē)程，并已納入上海、杭州、廣州８小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。全市 9 個(gè)工業(yè)園均為國(guó)家批準(zhǔn)的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。良好的生態(tài)環(huán)境是 最大的品牌。隨著 對(duì)外知名度的進(jìn)一步提高，生態(tài)宜居這一城市品牌將最有可能成為引進(jìn)企業(yè)總部落戶(hù) 的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。尤其是中心 XX 縣區(qū)設(shè)有 學(xué)院和 職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩所全日制高校，其中， 學(xué)院是擁有 800 多萬(wàn)人口的贛西地區(qū)唯一的一所本科大學(xué)，在校學(xué)生達(dá) 萬(wàn)人； 職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生達(dá) 萬(wàn)人。 （二）相對(duì)比較劣勢(shì) 經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)。中心 XX 縣區(qū)目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模尚難以形成對(duì)企業(yè)總部落戶(hù)的吸引力。在服務(wù)行業(yè)方面，總體上仍處于初級(jí)發(fā)展階段，難以滿足較高層次消費(fèi)群體的需求，更無(wú)法對(duì)外產(chǎn)生吸引力。就當(dāng)前中心 XX 縣區(qū)來(lái)說(shuō)，存在信貸總量相對(duì)較小與金融資源相對(duì)豐富不匹配、信貸投向分散與信貸需求集中不匹配、融資渠道單 一與行政資源豐富不匹配等矛盾。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，需要大批量的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。 二、模式和路徑的探討 從以上分析可以看出， 中心 XX 縣區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，具 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 有一定的比較優(yōu)勢(shì)和條件，但相對(duì)劣勢(shì)和差距不少，我們只有進(jìn)一步理清思路，揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋找自己的模式和路徑，才能不斷培育、發(fā)展和壯大總部經(jīng)濟(jì)，不 斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)城市集聚力和輻射力。經(jīng)過(guò) 5－ 10 年的努力，建立比較完善的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、政策框架和服務(wù)體系。 出臺(tái)優(yōu)惠政策。在具體工作中對(duì)有可能把總部遷入 的大公司、大集團(tuán)，例如寶成鞋業(yè)、百神藥業(yè)、金特建材等，要列出單子并組織力量，有針對(duì)性地靠上做工作。 完善配套服務(wù)。大力整合扶持企業(yè)上市的政策和資金資源，支持總部企業(yè)利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，積極協(xié)調(diào)解決總部企業(yè)在境內(nèi)外上市融 資過(guò)程中的問(wèn)題。從市直部門(mén)抽調(diào)一些業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的同志，組建專(zhuān)門(mén)的工作班子，做好總部已進(jìn)駐和有進(jìn)駐意向企業(yè)的跟蹤、聯(lián)絡(luò)和日常協(xié)調(diào)等服務(wù)工
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