【摘要】......燈具行業(yè)銷(xiāo)售流程1.客戶(hù)進(jìn)店,銷(xiāo)售人員必須上請(qǐng)迎接,請(qǐng)隨便看一下,需要選那種風(fēng)格的燈具,我們店有多種風(fēng)格的燈具,我?guī)湍榻B一下。客戶(hù)如果不回答,確認(rèn)他是什么內(nèi)型的客戶(hù)如:急躁型、沉默型、饒舌型客戶(hù)類(lèi)型特征應(yīng)對(duì)要點(diǎn)急躁型容易發(fā)怒的客戶(hù)言語(yǔ)和態(tài)度要慎重,動(dòng)作敏捷,避免客戶(hù)等侯沉默型
2025-04-17 23:06
【摘要】銷(xiāo)售計(jì)劃編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01下發(fā)編制液化氣銷(xiāo)售建議計(jì)劃的通知股份公司規(guī)劃計(jì)劃部規(guī)劃計(jì)劃處關(guān)于編制輕烴、液化氣銷(xiāo)售建議計(jì)劃的通知02組織編制銷(xiāo)售建議計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位03根據(jù)用戶(hù)情況編制季度及分月液化氣及副產(chǎn)品銷(xiāo)售建議運(yùn)銷(xiāo)處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科
2025-07-23 02:27
【摘要】銷(xiāo)售計(jì)劃制定(1)F1計(jì)劃中的數(shù)據(jù)未被準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)移到相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷(xiāo)售執(zhí)行部門(mén)。(2)F2銷(xiāo)售計(jì)劃(包括計(jì)劃調(diào)整)未經(jīng)有效審批。1)F:計(jì)劃中的數(shù)據(jù)未被準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)移到相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷(xiāo)售執(zhí)行部門(mén)。(1),及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并下達(dá)相關(guān)部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。每年12月底前下達(dá)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,每年各季度按上述程序下達(dá)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2025-07-23 02:35
【摘要】....文件編號(hào)GDSY-GZZD001共頁(yè)第1頁(yè)共3頁(yè)編制部門(mén)人事行政部銷(xiāo)售退貨作業(yè)流程生效日期2018年月日1.目的?:為規(guī)范銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售退貨管理的控制,合理地解決客戶(hù)的退貨問(wèn)題,以
2025-04-08 06:43
【摘要】一、銷(xiāo)售部分:(一)銷(xiāo)售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱(chēng)銷(xiāo)售合同管理流程適用范圍所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷(xiāo)售助理銷(xiāo)售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入
2025-04-08 06:28
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站銷(xiāo)售退貨處理流程圖注解釋?zhuān)?、箭頭表示流向2、表示部門(mén)
2025-10-10 12:31
【摘要】...........................................................................................................3第二章訂單評(píng)審管理流程........................................................................
2024-11-12 23:56
【摘要】流程圖生產(chǎn)運(yùn)作流程分析訂單處理作業(yè)流程?關(guān)鍵動(dòng)作?容易失控的地方?控制動(dòng)作?訂單接收,訂單確認(rèn),訂單傳遞?訂單信息不完整,不清晰準(zhǔn)確,口頭訂單?交期,功能未做合理評(píng)估?訂單未得到統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)被動(dòng)接受訂單,銷(xiāo)售直接指揮生產(chǎn)?訂單接收:
2025-01-22 09:38
【摘要】中文視窗軟體應(yīng)用1103班VB-流程圖2023/12/12什麼是流程圖?流程圖將程式中常用的結(jié)構(gòu)以特殊的圖形符號(hào)表示,中間再畫(huà)線連接,以表示處理流程?流程圖中的符號(hào)均已標(biāo)準(zhǔn)化?市面上可以買(mǎi)到畫(huà)流程圖專(zhuān)用的流程圖規(guī)節(jié)目錄為什麼需要流程圖?復(fù)習(xí):程式設(shè)計(jì)的過(guò)程?結(jié)構(gòu)化程式設(shè)計(jì)
2025-03-13 15:24
【摘要】Powerpoint模板CompanyLogoCopyright?byARTCOMPTAllrightsreserved.Powerpoint模板WOTUWEDBSITECREATIDESIGNPowerpoint模板%%%%%%?????????????????
2025-03-13 15:14
【摘要】業(yè)務(wù)流程圖使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程圖的使用流程圖使用規(guī)范?一:流程圖的含義,及工作帶來(lái)意義.?二:流程圖實(shí)例?三:流程圖分那些形式?四:流程圖具體符號(hào)含義?五:某公司業(yè)務(wù)實(shí)際實(shí)例一:流程圖的含義?流程圖(flowchart)是對(duì)某一個(gè)問(wèn)題的定義、分析或解法的圖形表示,圖中用各種符號(hào)來(lái)
2025-03-13 14:30
【摘要】PPT—流程圖系列2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線第1頁(yè)20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示第2頁(yè)2023202320232023
2025-03-13 15:08
【摘要】PPT—流程圖匯總48頁(yè)2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線第1頁(yè)20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示第2頁(yè)202320232023
2025-03-14 00:26
【摘要】第二章流程圖與程式?流程圖(flowchart)是用來(lái)表示演算法(algorithm)或程式執(zhí)行的過(guò)程,是一種常用的方法,讓您能夠輕鬆掌握整個(gè)問(wèn)題的架構(gòu)。流程圖?流程圖藉著各種不同的圖形以及一些帶有箭頭的直線來(lái)表示各種作業(yè)或功能,帶有箭頭的直線則表示流向。熟練流程圖技巧,可建立良好的程式設(shè)計(jì)基楚
2025-03-14 00:23
【摘要】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽項(xiàng)目名稱(chēng):全創(chuàng)BPR項(xiàng)目公司名稱(chēng):漢普公司演示者姓名:全創(chuàng)項(xiàng)目組全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國(guó)研發(fā)部RD生產(chǎn)/采購(gòu)部市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會(huì)CE
2025-03-13 20:03