4某年主題教育活動及黨建工作開展情況匯報(bào)材料-預(yù)覽頁
【正文】 機(jī)關(guān)支部、分管單位講黨課，各基層黨委、直屬黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課 47 人次。一是著眼解決問題，明確調(diào)研重點(diǎn)。二是力戒形式主義，創(chuàng)新調(diào)研方式。 檢視問題方面，集團(tuán)公司黨委把檢視問題作為確保主題教育取得實(shí)效的前提和基礎(chǔ)，聚焦思想工作實(shí)際，把問題找實(shí)、把根 第 4 頁 共 11 頁 源挖深。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，全體黨員干部認(rèn)真檢視剖析，分別形成黨員干部個人問題清單和各級領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單。圍繞檢視問題分析研判主題教育成果，持續(xù)推動檢視問題再深化，做好主題教育民主生活會前期籌備工作。二是著力化解重大風(fēng)險。四是抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化指導(dǎo)調(diào)度。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，把主題教育工作與推進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排理論武裝與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，融合開展黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展調(diào)研，同步檢視 “ 初心使命 ” 與業(yè)務(wù)工作方面存在問題，一并整改自身建設(shè)與實(shí)際工作上存在差距不足。將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，進(jìn)行目標(biāo)管理。三是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，履行隊(duì)伍管理責(zé)任。四是貫徹落實(shí)民主集中制，健全完善決策程序。按照集團(tuán)公司黨委要求，建立健全了黨員教育管理、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、民主評議黨員等制度，推進(jìn)黨建和黨員教育管理的制度化、規(guī)范化。上半年辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn) 27 人次， 2024 年共發(fā)展黨員 45 名。組織和部署各級黨委中心組和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于 “ 不忘初心、牢記使命 ” 重要論述、企業(yè)經(jīng)營決策分析等內(nèi)容，將新思想新理念貫穿于公司提升生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨的建設(shè)等各項(xiàng) 工作中。結(jié)合上半年自治區(qū)國資委黨委創(chuàng)建系統(tǒng)企業(yè)示范黨支部的要求，制定集團(tuán)公司《創(chuàng)建國資委系統(tǒng)示范性黨支部工作方案》，持續(xù)深入推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，著力加強(qiáng) “ 特色品牌黨支部 ” 、“ 先鋒品牌黨支部 ” 創(chuàng)建，通過典型引路、示范引領(lǐng)，不 斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平。按照公司統(tǒng)一部署，人力資源（組織）部制定了集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員 2024 年度考核方案，按照組織程序認(rèn)真開展了干部年終考核工作。上半年共對 17 名干部（處級干部 10 人，科級及以下人員 7 人）進(jìn)行了提醒談話。要求所屬單位加強(qiáng)本單位干部培訓(xùn)，上半年年組織公司管理的領(lǐng)導(dǎo)干部參加自治區(qū)黨委組織部舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部雙休日講座 21 人次，舉辦專題培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、黨務(wù)工作者培訓(xùn)、統(tǒng)戰(zhàn)人員培訓(xùn) 等各類班次 6 期，受眾600 余人次。 （四）全面加強(qiáng)人才管理工作 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。三是強(qiáng)化人才選拔，科學(xué)儲備發(fā)展力量。 （五）扎實(shí)做好扶貧攻堅(jiān)和統(tǒng)戰(zhàn)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)國資委黨委關(guān)于打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃，積極組織對接開展脫貧攻堅(jiān)工作，組織召開了集團(tuán)公司 2024 年度專題扶貧工作會議，聽取了 2024 年扶貧工作總結(jié) 2024 年扶貧工作安排的匯報(bào)，并就下一步的扶貧工作進(jìn)行了安排部署。
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