4某年人力資源年度工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)展。 （三）、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門： 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書 。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。 4 月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員 。 （二）、實施目標(biāo)注意事項： 職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求 資料翔實準(zhǔn)確。 該目標(biāo)達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、 job88 第 6 頁 共 9 頁 等）的人才信息。 （三）培訓(xùn)： 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。 邀請 XX 市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如 每月跟催、匯總等）。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 （二 ）公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。 慎重對待重要郵件。 合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 四點原則： （一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
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