4某年人力資源主任述職報告范文-預覽頁
【正文】 崗位設置工作，組織進行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整， 保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓 58 期，全員培訓率達到 89%。 第 4 頁 共 6 頁 堅持為離退休員工做好服務工作，關心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日 ，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作 。 要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多、多溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員 工服務的理念。 （三）、要加強員工隊伍建設 第 5 頁 共 6 頁 要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，建立一 支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應激烈的市場競爭。要加強勞務用工管理，嚴格按照規(guī)范使用勞務用工。 要通過培訓需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。 （六）推進企業(yè)文化建設。 繼續(xù)樹立為離退休員工服務的思想意識，經(jīng)常與離退休員工 第 6 頁 共 6 頁 交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持 為離退休員工辦實事
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