4年終個(gè)人管理的工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 6 頁 年終個(gè)人管理的工作總結(jié) 正視不足、努力學(xué)習(xí)、心懷感恩、勤奮工作 —— 20xx 年度工作總結(jié) 一、文化感悟 心懷感恩、珍惜崗位。過去我或許曾羨慕別人能比我們多放幾天假，但今天我相信現(xiàn)在會有很多人會羨慕我們有穩(wěn)定的班上。礦里的 頂板傷人事故，如果管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員仔細(xì)檢查清理了，就不會有陳能芳的受傷、以至于幾個(gè)月都沒有上班收入。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站過去的一年里很多企業(yè)選擇放緩甚至不敢投資，而我們宜化卻在加快投資步伐，這從我們江家墩礦就能看得出來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在催我們加快工程進(jìn)度。是因?yàn)槲覀冇幸嘶瘡?qiáng)大勢力的保障。 宜化貿(mào)易讓我們精神、物質(zhì)生活雙豐收。一是召開驗(yàn)收及結(jié)算總結(jié) 第 4 頁 共 6 頁 分析會，增強(qiáng)工程過程管理透明度。 2）、基建期間節(jié)約一分錢就是創(chuàng)效一分錢，挖潛效益，節(jié)約投資成本。一是嚴(yán)格工作目標(biāo)的 kpi 考評，全年因未完成指標(biāo)任務(wù)工資下浮考核 萬元。 措施： 1）、對現(xiàn)有信息報(bào)表工作常態(tài)化，對報(bào)表內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送流程及相關(guān)人員等形成固定工作流程； 2）、根據(jù)工程建設(shè)的推進(jìn)不斷增加、完善安全生產(chǎn)相關(guān)信息報(bào)表體系內(nèi)容 工程管理考核 力度不夠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低。 對制度流程的執(zhí)行情況檢查考核不夠。
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