3節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)范本-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 成項(xiàng)目部節(jié)能減排目標(biāo)要求。 1 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況 項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織情況 項(xiàng)目部成立節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目的節(jié)能減排工作。我項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行積極宣傳，宣傳主要通過(guò)周期性培訓(xùn)及宣傳標(biāo)語(yǔ)。 開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)獎(jiǎng)懲情況 每月對(duì)各個(gè)科室及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果優(yōu)秀者均有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，節(jié)能效果顯著的科室或個(gè)人在年度節(jié)能減排總結(jié)會(huì)上再提出口頭表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)各重點(diǎn)施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提高全員安全意識(shí)，防事故于未然。 本項(xiàng)目部因地區(qū)差異，存在冬休期。 節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全，不夠細(xì)化。 管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各分包隊(duì)伍的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé)，加快老設(shè)備、大耗能設(shè)備的淘汰
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