3節(jié)能減排個人工作總結(jié)范本-預覽頁
【正文】 成項目部節(jié)能減排目標要求。 1 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導情況 項目部節(jié)能領(lǐng)導小組組織情況 項目部成立節(jié)能減排管理領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌管理本項目的節(jié)能減排工作。我項目部對節(jié)能減排進行積極宣傳，宣傳主要通過周期性培訓及宣傳標語。 開展節(jié)能目標獎懲情況 每月對各個科室及作業(yè)隊進行考核，考核結(jié)果優(yōu)秀者均有適當?shù)莫剟睿?jié)能效果顯著的科室或個人在年度節(jié)能減排總結(jié)會上再提出口頭表揚及獎勵。通過對各重點施工工序進行監(jiān)督和檢查，提高全員安全意識，防事故于未然。 本項目部因地區(qū)差異，存在冬休期。 節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全，不夠細化。 管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進一步明確各分包隊伍的節(jié)能指標和職責，加快老設(shè)備、大耗能設(shè)備的淘汰
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