3節(jié)約型單位建設(shè)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 管理。 （二）加強(qiáng)宣傳與管理 廣泛宣傳，強(qiáng)化意識 加強(qiáng)宣傳，采取會議傳達(dá)、張貼倡議書及通過政務(wù)網(wǎng)發(fā)送節(jié)約小常識的方式向單位職工進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)儉意識，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚；倡導(dǎo)身邊節(jié)能、點(diǎn)滴節(jié)能，進(jìn)一步推動節(jié)約型單位的建設(shè)工作，形 成節(jié)約型辦公模式。此外，污水處理廠對新、老兩個(gè)廠區(qū)18 只 15mm 自來水龍頭進(jìn)行了節(jié)能改造，理論上全年可節(jié)水 1080噸。為減少電腦及其附屬設(shè)備的待機(jī)能耗，局機(jī)關(guān) 34 臺電腦統(tǒng)一安裝了電源智能管理器，設(shè)定待機(jī)時(shí)間，電腦閑置超過設(shè)定時(shí)間后自動待機(jī)，并切斷電腦及其附屬設(shè)備電源。 （ 3）節(jié)約用材 充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件發(fā)放量；對使用過的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用；內(nèi)部會議自帶茶杯，減少了一次性水杯的使用量；辦公用品規(guī)范登記，按需領(lǐng)取， 減少了水筆等一次性辦公用品的使用量。 “ 一車一帳 ” 制度即在嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記臺帳、ＩＣ卡定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的同時(shí)，逐車建立一車一帳式使用管理臺帳，包括汽車維修保養(yǎng)臺帳、車輛耗油記錄臺帳等。 加強(qiáng)郵電通信使用管理，嚴(yán)格控制電話費(fèi)用和郵寄費(fèi)用；規(guī)范信息化設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)量，嚴(yán)格控制復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、打印機(jī)等可共享設(shè)備的購買數(shù)量，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸、集中打印。沒有完成剛性指標(biāo)，文明單位評比和年終目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)實(shí)行 “ 一票否決 ” 。
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