4某年上半年銀行工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷項目貸款。 立足項目貸款，積極支持 xx 市城市轉(zhuǎn)型。二是圍繞 xx 市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風險貸款。6 月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目 22 個，資金總需求 32 億元，申請銀行貸款 14 億元，其中有 14 個項目此前已與我行建立了 16000 萬元流動資金信貸關(guān)系。支持企業(yè)收購各類糧油 10964萬公斤，同比減少 2719萬公斤 。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。落實訂單面積 萬畝，同比增加 萬畝。三是 第 3 頁 共 6 頁 將中間業(yè)務(wù)營銷 與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止 6 月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù) 16 筆、 950 萬元。一是不斷加大問題檢查整改力度。今年 1 月，對全市 xx 年以來的 400 份信貸檔案進行集中整理歸檔 。利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cmxx 系統(tǒng)預警信息、剛性約束 45 個。五是全力清收不良貸款。七是加強貸款期限管理。一是按照總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用 萬元，同比減少 萬元，月均資金運用率達到了 %。三是分層 完善周例會制度，加強執(zhí)行力建設(shè)，進一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。圍繞今年我國奧運年穩(wěn)定團結(jié)的大局，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械 管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
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