3管理工作總結范文-預覽頁
【正文】 。 及時考察了解市場動向，掌握市場行情，準確掌握當前市場動態(tài)，積極搶抓機遇，適時調整油品的銷售策略，提升各加油站銷量。具體有如下幾點： 一、徹實完成上級政府下達的各項工作、任務。因此，20xx 月我們不懈努力，絕不放松，堅持做好我們市場的消防安 第 3 頁 共 6 頁 全監(jiān)管工作，在政府部門的支持和監(jiān)督下，經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力，確保了我們市場在 20xx 月整月的消防安全，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。 （三）、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作。 10 月鳳凰市場除了繼續(xù)加強消防安全管理工作外，還就經(jīng) 第 4 頁 共 6 頁 營檔出攤占道、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了綜合治理。制定更長遠的管理目標，不定 期的對市場進行自查，及時整改，有效加強了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。 四、下一步目標。 現(xiàn)將 10 月份的工作總結如下： （一）精細化管理考核 a 卡的執(zhí)行情況 為確保精細化管理工作的順利開展，我區(qū)在此基礎上健全、完善了 a 卡考核，并制定了嚴格細致的管理制度。 （ 4）能夠按要求在扣分欄中寫明扣分原因，做到了因果聯(lián)系。 （二）精細化管理考核 b 卡的執(zhí)行情況 （ 1） b 卡由安質員填寫，能清楚的反映施工地點、班 組、日期、班次、進尺、工程質量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等情況。
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