3關于推進本安體系建設工作的幾點設想-預覽頁
【正文】 預警時的崗位職責、工作程序，實現快速處置。風險預控管理是對安全質量標準化內涵和外延的豐富、拓展和升華。 班組建設對我們企業(yè)來說還是一項新任務，需要部門協作、人人參與、群策群力，特別是要結合本單位業(yè)務特點和工作實際，從下到上，以點帶面，逐步推進，爭取經過一年左右時間，將此項工作取得實效。 進一步深化安全文化建設在班組的推廣，促進安全工作持續(xù)改進。安全文化的創(chuàng)建工作可分為理念系統、感覺系統、行為系統等，首先要將安全理念為廣大員工所接受和認可，其次，從感覺上形成濃厚的安全文化氛圍，最后是將這些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的內容滲透到員工的生產和生活中，形成員工 自覺行為。 第 4 頁 共 4 頁 我們公司的安全、健康、環(huán)保工作剛剛起步，具有點多、面寬、量大等特點，安全文化和企業(yè)文化建設還需要走很長
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1