3機(jī)關(guān)效能建設(shè)年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，措施到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作的日常工作。局機(jī)關(guān)的績(jī)效建設(shè)工作，已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭，房產(chǎn)科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機(jī)制。堅(jiān)持每周一下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)文件精神、布置業(yè)務(wù)工作、查找工作中薄弱環(huán)節(jié)等形式，營(yíng)造機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的濃厚氛圍，使機(jī)關(guān)干部職工提高了對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)重要性與必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的使命感與責(zé)任感。 （三）加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約。以貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為契機(jī)，抓好節(jié)能降耗工作。市 “ 兩辦 ” 接待 “ 定點(diǎn) ” 在三明飯店，起到了示范作用，我局對(duì)同行來(lái)明和業(yè)務(wù)接待均按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和大吃大喝，減少接待開(kāi)支，提高工作效 率。（ 1）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持 “ 一支筆審批制度 ” ，做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事， 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的
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