3機關效能建設年度工作總結-預覽頁
【正文】 ，措施到位。領導小組下設辦公室，具體抓好機關績效建設工作的日常工作。局機關的績效建設工作，已形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，辦公室牽頭，房產(chǎn)科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機制。堅持每周一下午的政治業(yè)務學習制度，通過會議傳達文件精神、布置業(yè)務工作、查找工作中薄弱環(huán)節(jié)等形式，營造機關績效建設的濃厚氛圍，使機關干部職工提高了對開展機關績效建設重要性與必要性的認識，增強做好機關事務工作的使命感與責任感。 （三）加強管理，厲行節(jié)約。以貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》為契機，抓好節(jié)能降耗工作。市 “ 兩辦 ” 接待 “ 定點 ” 在三明飯店，起到了示范作用，我局對同行來明和業(yè)務接待均按有關規(guī)定和標準進行，嚴禁鋪張浪費和大吃大喝，減少接待開支，提高工作效 率。（ 1）嚴格經(jīng)費管理，堅持 “ 一支筆審批制度 ” ，做到少花錢、多辦事、辦好事， 第 4 頁 共 4 頁 千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。市級領導干部的
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1