3教研室主任的述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 征求意見，制訂了《教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，體現(xiàn) “ 多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬 ”原則。 特別是在今 年上半年，我校在校臺(tái)帳管理、公開課、集體備課等方面做了大量工作，確保了無一起安全事故的發(fā)生，尤其值得一提的是經(jīng)過多方爭(zhēng)取，我校建起了多功能廳和多媒體教室，解決了我校教學(xué)教研最大的設(shè)施設(shè)備問題。臨近期末，廁所項(xiàng)目已爭(zhēng)取到位，借此機(jī)會(huì)我又找環(huán)保局、園林局準(zhǔn)備校園綠化，解決校園美化、亮化問題。 引師資。這既減少了編外用工人數(shù)，又使學(xué)校節(jié)約了部分資金。在重大節(jié)日和學(xué)校重大活動(dòng)舉辦時(shí)，我們還充分利用彩旗、燈籠、橫幅、標(biāo)語、寫真噴繪等裝扮校園，給學(xué)生以潛移默化的影響。 一是對(duì)病老教師及時(shí)電話問候，上門看望慰問；二是老師有喜事及時(shí)祝賀；三是教師有難事只要能幫上忙的，不推遲，不圖回報(bào)，盡最大努力解決；四是工作失誤主動(dòng)承擔(dān)，真誠(chéng)待人。四是以真心和誠(chéng)心換來關(guān)心和愛心。 四、工作中的不足 在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，管理水平有待進(jìn)一步提高，學(xué)校特色有待進(jìn)一步挖掘。后一段重點(diǎn)是學(xué)校兼職教研員的培養(yǎng)，名師的培養(yǎng)，教研的 常態(tài)化管理。六是假期努力教師全員培訓(xùn)。我 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 深知：一年來之所以取得一些成績(jī)主要是上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體教師的
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