3基層團(tuán)組織建設(shè)的調(diào)查與研究-預(yù)覽頁
【正文】 濫，對工作成績差的組織應(yīng)該給予通報(bào)批評，以免其走“ 中間階層 ” 路線。在開展活動中又回到服務(wù)青年的宗旨上來，從而形成 “ 尊重青年 —— 服務(wù)青年 ——贏得青年 —— 帶動青年 —— 尊重青年 ……” 的良性循環(huán)體，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。但其中會涉及到 “ 原先任職的老干部的離職與新干部的接班 ” 相沖突的問題，所以，在頒布團(tuán)干部年齡政策的同時，還應(yīng)該有相應(yīng)的政策來安撫老齡干部，以減小團(tuán)建的阻力。 團(tuán)組織活動的經(jīng)費(fèi)問題。年終考核，可以由黨委相關(guān)了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織團(tuán)市委成員、各鎮(zhèn)、街道辦事處團(tuán)委書記，組成考核評審小組，將團(tuán)的考核納入到黨的考核內(nèi)容中來，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署。
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