3掛職班長(zhǎng)的年度述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 期上發(fā)表文章。 以及檢查生產(chǎn)與措施對(duì)號(hào)的工作。在管理水平的提高上我努力做到以下三點(diǎn)：首先樹(shù)立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠(chéng)服的完成好分配的工作；其次，站在更高的角度上去考慮問(wèn)題，真正做到準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長(zhǎng)工種、操作水平相結(jié)合；最后要深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉實(shí)際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學(xué)組織。 一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事好的管理經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)管理的理論知識(shí)相結(jié)合，工作中做到敢說(shuō)敢管， 不斷提高自己的管理水平；二是要學(xué)會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見(jiàn)、集思廣益，站在更高的角度上去全面思考和處理問(wèn)題；三是進(jìn)一步 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 加強(qiáng)在文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的勤寫(xiě)和多練上
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1