3關于縣級公立醫(yī)院綜合改革的匯報(定稿)-預覽頁
【正文】 。 高度重視，全員培訓。按照國家二級醫(yī)院床位與人員最低比例 1： ，核定我院編制床位 100 張，工作人 員數(shù)量 130 人。堅持 “ 按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理 ” 的原則，合理設定崗位，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。 2024 年至 2024 年人員總費用（不含離退休人員）要占醫(yī)院總支出的 40%左右，并隨著事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院收入結構調(diào)整變化逐步提高；二是堅持績效考核制度，根據(jù)績效考核結果，按照“ 多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬 ” 的原則，將績效工資重點向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。新的績效考核方案將在年底前完成。 建立有效的藥品采購機制。建立基本藥物 與非基本藥物采購銜接機制，健全完善藥品集中采購辦法。公立醫(yī)院的藥品貯藏、保管、損耗等費用列入醫(yī) 院運行成本予以補償。我院在 11 月 1 日完成了價格調(diào)整工作。（醫(yī)院為了讓利百姓，門診診查費未做調(diào)整，正常主任醫(yī)師診查費 10元、副主任醫(yī)師診查費 5元、普通診查費是 2元。醫(yī)院要根據(jù)法定審計結果，將債務按照類別記賬，分類處理，并按規(guī)定償還、化解。建立完善醫(yī)學人才培訓制度，加強醫(yī)院業(yè)務骨干培訓；制定優(yōu)惠政策，加大落實力度，采取有效措施，開辟人才引進綠色通道，簡化招聘程序，積極組織引進，并建立經(jīng)費保障機制； 1全面推進信息化建設。 第 6 頁 共 6 頁 1規(guī)范診療流程。中醫(yī)醫(yī)院
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