3關(guān)于創(chuàng)建效率型機(jī)關(guān)部門心得體會(huì)范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)大概有五個(gè)方面：第一是領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力 。五是機(jī)關(guān)的效率。所以，黨政機(jī)關(guān)建設(shè)是十分重要的，必須要擺在突出的位置上來(lái)抓，對(duì)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有重要意義。目前黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部關(guān)系不順，職責(zé)范圍不明，秩序雜亂、忙閑不均、工作效率低，扯皮、推諉、一些環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象仍然不同程度地存在，有的機(jī)關(guān)還比較嚴(yán)重，在工作中因程序復(fù)雜、行動(dòng)遲慢，錯(cuò)過(guò)解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，或因?yàn)槭杪?，處事不夠?jǐn)慎周密，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)或群眾有意見(jiàn)的情況在一些單位還依然比較常見(jiàn)。從這個(gè)意義上講，建立嚴(yán)格的 崗位責(zé)任制，務(wù)求使每個(gè)工作人員都任務(wù)明確，責(zé)任清楚，最有效的辦法是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。二要建立目標(biāo)管理責(zé)任制。 在執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制中，首先必須建立健全崗位責(zé)任制，做到立崗恰當(dāng)、責(zé)任清楚、事事落實(shí)。在創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)活動(dòng)中實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，旨在創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境，激發(fā)全體機(jī)關(guān)工作人員保持經(jīng)久不衰的積極性與創(chuàng)造性。另一方 面，要建立積極、健康的激勵(lì)機(jī)
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